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社長の机に書類が山積み

会社で３Ｓや５Ｓ活動を進めよう。といっても 経営者である社長の机の上が一番片付いていない。という事は有りませんか？ ５Ｓの号令をかけた後は社員任せで、自分は無関心になっていると 結果的に社員さんたちも５Ｓ活動への意欲が薄れ、定着することは有りません。 ５Ｓの活動は仕事の合間にやるものではなく、仕事として取り組まなければ上手くいきません。 社長の覚悟とバックアップが成功の大きなポイントなのです。

社員が増えるのでオフィスを整理したい

採用難が叫ばれている昨今、採用活動がうまくいって、新しい社員が入社してくると 今までのオフィスでは手狭になり什器備品の追加発注やオフィスレイアウトの変更など 様々な対策が必要になってきますね。 でも、いろんなものをすぐに買うのはちょっとお待ちください。 オフィスを整理すれば、多少の人数は十分受け入れられるようになります。

重要書類の紛失を防ぐ方法

企業では紙の書類やデータ書類など、文書と言われるものが多く存在します。 しかし、文書整理が出来ていないと探すのに時間がかかったり 場合によっては見つけられないことが考えらえます。 これが重要文書だとすれば、顔は真っ青、頭の中は真っ白という状態で 企業としての信用や信頼を失いかねません。 では、どうすれば重要書類を紛失することが無くなるのでしょうか？

オフィス家具が不揃いで使いにくい

業歴の長い会社は、人員に変動、増員があった場合に その都度補充したり、入れ替えたりされているため 気づいた時にはサイズが不揃いであったり、 色に統一感がなくなったりしてきます。

５Ｓで本当に生産性は向上するのですか？

５Ｓをやってると業績が向上するといわれたのですが 実際に、活動を進めていても、効果を感じることが出来ません。 少しはきれいになったり、モノを探す時間が少なくなったりしても 本当に業績は上がるのでしょうか？

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