オフィスの片付けができなくて困っている オフィスの片付けができなくて困っている近年、首都圏ではオフィスの空室率が下がり、 人数が増えたからと言ってすぐには新しいオフィスを 見つけることが難しくなっています。 また、同様に賃料も値上がり傾向にあり、 オフィススペースの効率的な活用が求められるようになっています。 オフィスをリニューアルしたのに、モノで一杯になっている。従業員の働きやすさ、多様な働き方などの理由から オフィスをリフォーム、リニューアルする企業が増えています。 フリーアドレス化や、カフェ風なオフィスなどは、よく見かけるようになりました。 確かに、見た目がきれいで、働きやすそうで、こんな場所で働きたいと 従業員のモチベーションもアップしていると思います。 でも、業務に支障が出ていないでしょうか？ オフィスの整理整頓を妨げているものは私物です。オフィスのリニューアルやオフィス家具の入れ替えなどの際に まずやらなければいけないのは、オフィスを片付けることです。 レイアウト変更を伴う大きなリニューアルの場合は オフィスにあるものを一旦、全部出すことから始まります。 この時が最大のチャンス。 要るモノと要らないモノに分けて、身軽にしてから新しいオフィスに 移動しましょう。 ５Ｓの進め方が分からない働き方改革の一環で自社も５Ｓに取り組みたい。 本を読んだり事例写真を見ても、何から手を付ければよいか分からない。 一度やってみたが上手くいかない。 ５Ｓの進め方を教えてほしい。 こういうご相談が最近増えてきています。 片付けた状態をキープできない年末に片付けをしたけれど、年が明けて業務を再開したら すぐい元に戻ってしまい、きれいな状態をキープできない。 年末に限らず、一度片付けたのに、知らない間に元に戻ってしまった。 という話はよくお聞きしますね。 それは、整理をしたのではなく、片付けただけだからです。 書類で山積みの机を整理整頓したい書類で山積みになった机では捜し物がナカナカ見つからなかったり あるいは紛失してしまう恐れがあります。 安全性の面においても、崩れたことによる危険を誘発したり 災害時に避難を妨げることにもなってしまいますね。 デメリットは十分わかっているはずなのに なぜ、このような状態になってしまうのでしょうか？ ペーペーレス化のコンサルティングオフィスの紙の書類が増えてくると、必要な書類が探せなかったり 分類などが煩わしくなって、データ化してしまえば場所も取らず 検索もしやすくなります。 でも、だからと言って全てをデータ化してペーパーレス化するには 課題が多く存在しています。 書類の整理と保管の仕方が分からないオフィスで一番ご相談が多い現象は書類の片づけです。 日々増えていく書類と、処理が終わる書類 いつの間にか処理できる書類の数に限界がきて、そのあとには 洪水のように溢れるばかりになってしまいます。 そのため、書類の整理の仕方と保管の仕方は、 生産性向上のためにはとても重要な要素となります。 社員が整理整頓に取り組んでくれない会社として５Ｓに取り組むぞ！ という方針のもと、活動はスタートしたものの、 しばらくすると、積極的に協力してくれる人と そうでない方に分かれてきますね。 そうなると、不公平感が出てきて、ずるずると参加者が減ってしまい リーダーとなった人が孤立して活動がしぼんでしまう事になります。 これは社員が取り組んでくれないような状況を作り出してしまうため、起こる事なんですね。 フリーアドレスを導入するので書類を減らしたい導入が進んでいるデスクシステムにフリーアドレスがあります。 いわゆる固定席ではなく、空いていれば何処に座ってでも仕事が出来るレイアウトです。 見た目は確かにきれいなんですが、家具を入れただけで上手くいくと思っていませんか？ フリーアドレスはその運用方法を考えておかなければ快適どころか不満が噴出してしまいます。 備品が無くなっても使った人が分からず困っているオフィスで使う共用物品はみんなで使うものですが 使おうと思ったときに他の誰かが使っている場合があります。 時間をおいて置き場所に行くと未だ戻っていなくて諦めたことはないですか？ 悪くすれば、いつもだ経っても帰ってこなくて、何日か経ってから 知らない間に戻っていた。なんてことも。 こういう事が起きると、共用ではなく個人それぞれで管理するほうが良いという 意見も出てきます。 そうなると、いつもで経ってもモノは減らせないですね。 オフィスで共用の物品を使う場合はルールが必要です。 共有の備品が元に戻ってこないので困っているオフィスでは個人で管理しているものや共有で管理しているものがあります。 当然共有で使用するものは数に限りがあり、 使用が終われば元の場所に返さなければいけませんが これがナカナカできていない場合が多く、 次に使おうと思っている人が探し回って時間を無駄にしているという事があります。 2 / 3«123»課題分類別 テクニック オフィスにモノ・紙が多すぎる 書類を探すのに時間がかかる モノが置かれていて動きにくい モノが捨てられなくて困る 収納場所が少なくて困る 整理整頓の仕方がわからない 机の上がちらかっている 来客からの見栄えが悪い 片づけてもすぐに戻る 社員の整理収納に対する意識を上げたいアクセスランキング 書類の整理と保管の仕方が分からないオフィスで一番ご相談が多い現象は書類の片づけです。 日々増えていく書類と、処理が終わる書類 いつの間にか処理できる書類の数に限界がきて、そのあとには 洪水のように溢れるばかりになってしまいます。 そのため、書類の整理の仕方と保管の仕方は、 生産性向上のためにはとても重要な要素となります。 書類が一杯でキャビネットが足りない紙の書類をファイルに保管していくと、 気づいた時にはファイルの厚みが限度を超えてパンパンになっていることがあります。 そうなるとキャビネットにも収まりきらず、追加で購入するというパターンを繰り返します。 オフィスのスペースにゆとりがあれば、それも可能ですが、 そのうちにスペースを圧迫してしまいキャビネットを置くことが難しくなってしまいます。 紙の書類を扱うことが多い士業の方や、学校、保険事務所、出版業などでは起こりがちな状態です。 ファイルの背見出しタイトルの書き方がわからない経理関係、税金関係などのような言葉でファイルをまとめてしまうと 探し物が見つかりにくくなります。 「～関係」「～一式」などというタイトルのファイルは、 紙書類をとじる時には大変便利ですが、 いざ必要な資料を探すときには 膨大な資料の中から、必要な資料を探さなければならず後で大変苦労をします。 オフィスの５Ｓが定着しなくて困っています。３Ｓや５Ｓ活動は良いと思ってスタートしたけれど、いつの間にかやめてしまった。 という経験は取り組みをした企業では少なからずあると思います。 その理由は様々ですが、 社員のモチベーションが続かなかった。 協力者が少なかった。 運営の知識がなかったなど様々です。 共有の備品が元に戻ってこないので困っているオフィスでは個人で管理しているものや共有で管理しているものがあります。 当然共有で使用するものは数に限りがあり、 使用が終われば元の場所に返さなければいけませんが これがナカナカできていない場合が多く、 次に使おうと思っている人が探し回って時間を無駄にしているという事があります。 保管庫にファイルが納まりきらない書類が増えて来るのと同時に、ファイルも徐々に増えてきます。 保管庫は既にファイルで一杯になっているため、 仕方なくファイルを横向きに入れたり、寝かせたりして 何とか保管庫に収まってはいるが、欲しい書類を探し出すのに 手間がかかっている。 社内の整理整頓が進まない社内で整理整頓を進め、効率的で無駄のない仕事が出来るようにしたいと 考える経営者は多いでしょう。 でも、５Ｓのポスターを貼ったり、朝礼で一生懸命に啓発しても 実際には整理整頓は進みません。 それは何故でしょうか？ ５Ｓや整理整頓という言葉は知っていても、 具体的なやり方、進め方には決まりがあるのです。 SDGsと5S 職場の整理整頓最近話題になっているSDGsですが、オフィスの整理収納と関連付けられないでしょうか？ という質問が寄せられました。 まず、企業によって業務内容が違いますので、１７の目標のどの部分と紐づけられるか考えてみるとよいでしょう。 整理整頓の効果を考えると、関連性が見えてきますね。 職場の整理整頓の仕方がわからない働き方改革の流れで自社も生産性向上を図るために 職場の整理整頓に着手しようと考えている企業が多くなってきました。 整理・整頓・清掃・清潔・躾 をまとめて５Ｓと言われていますが さて、それぞれがどういうことなのかが、あまり理解されていませんね。 片付けて掃除をする。というのが多くの企業が取り組んでいる誤った５Ｓ活動です。 これでは生産性向上は、なかなか実現できません。 オフィスの中で私物と共有物の区別が出来ていない自分の机が決まっていて、仕事を続けていると、徐々に仕事以外のものも増え 気が付くと、要らないものまで引き出しの中に入っていた。 あるいは、机の下に荷物が置かれて保管場所として使われていた。 というようなことはよく見かける光景ですね。
オフィスをリニューアルしたのに、モノで一杯になっている。 オフィスの片付けができなくて困っている近年、首都圏ではオフィスの空室率が下がり、 人数が増えたからと言ってすぐには新しいオフィスを 見つけることが難しくなっています。 また、同様に賃料も値上がり傾向にあり、 オフィススペースの効率的な活用が求められるようになっています。 オフィスをリニューアルしたのに、モノで一杯になっている。従業員の働きやすさ、多様な働き方などの理由から オフィスをリフォーム、リニューアルする企業が増えています。 フリーアドレス化や、カフェ風なオフィスなどは、よく見かけるようになりました。 確かに、見た目がきれいで、働きやすそうで、こんな場所で働きたいと 従業員のモチベーションもアップしていると思います。 でも、業務に支障が出ていないでしょうか？ オフィスの整理整頓を妨げているものは私物です。オフィスのリニューアルやオフィス家具の入れ替えなどの際に まずやらなければいけないのは、オフィスを片付けることです。 レイアウト変更を伴う大きなリニューアルの場合は オフィスにあるものを一旦、全部出すことから始まります。 この時が最大のチャンス。 要るモノと要らないモノに分けて、身軽にしてから新しいオフィスに 移動しましょう。 ５Ｓの進め方が分からない働き方改革の一環で自社も５Ｓに取り組みたい。 本を読んだり事例写真を見ても、何から手を付ければよいか分からない。 一度やってみたが上手くいかない。 ５Ｓの進め方を教えてほしい。 こういうご相談が最近増えてきています。 片付けた状態をキープできない年末に片付けをしたけれど、年が明けて業務を再開したら すぐい元に戻ってしまい、きれいな状態をキープできない。 年末に限らず、一度片付けたのに、知らない間に元に戻ってしまった。 という話はよくお聞きしますね。 それは、整理をしたのではなく、片付けただけだからです。 書類で山積みの机を整理整頓したい書類で山積みになった机では捜し物がナカナカ見つからなかったり あるいは紛失してしまう恐れがあります。 安全性の面においても、崩れたことによる危険を誘発したり 災害時に避難を妨げることにもなってしまいますね。 デメリットは十分わかっているはずなのに なぜ、このような状態になってしまうのでしょうか？ ペーペーレス化のコンサルティングオフィスの紙の書類が増えてくると、必要な書類が探せなかったり 分類などが煩わしくなって、データ化してしまえば場所も取らず 検索もしやすくなります。 でも、だからと言って全てをデータ化してペーパーレス化するには 課題が多く存在しています。 書類の整理と保管の仕方が分からないオフィスで一番ご相談が多い現象は書類の片づけです。 日々増えていく書類と、処理が終わる書類 いつの間にか処理できる書類の数に限界がきて、そのあとには 洪水のように溢れるばかりになってしまいます。 そのため、書類の整理の仕方と保管の仕方は、 生産性向上のためにはとても重要な要素となります。 社員が整理整頓に取り組んでくれない会社として５Ｓに取り組むぞ！ という方針のもと、活動はスタートしたものの、 しばらくすると、積極的に協力してくれる人と そうでない方に分かれてきますね。 そうなると、不公平感が出てきて、ずるずると参加者が減ってしまい リーダーとなった人が孤立して活動がしぼんでしまう事になります。 これは社員が取り組んでくれないような状況を作り出してしまうため、起こる事なんですね。 フリーアドレスを導入するので書類を減らしたい導入が進んでいるデスクシステムにフリーアドレスがあります。 いわゆる固定席ではなく、空いていれば何処に座ってでも仕事が出来るレイアウトです。 見た目は確かにきれいなんですが、家具を入れただけで上手くいくと思っていませんか？ フリーアドレスはその運用方法を考えておかなければ快適どころか不満が噴出してしまいます。 備品が無くなっても使った人が分からず困っているオフィスで使う共用物品はみんなで使うものですが 使おうと思ったときに他の誰かが使っている場合があります。 時間をおいて置き場所に行くと未だ戻っていなくて諦めたことはないですか？ 悪くすれば、いつもだ経っても帰ってこなくて、何日か経ってから 知らない間に戻っていた。なんてことも。 こういう事が起きると、共用ではなく個人それぞれで管理するほうが良いという 意見も出てきます。 そうなると、いつもで経ってもモノは減らせないですね。 オフィスで共用の物品を使う場合はルールが必要です。 共有の備品が元に戻ってこないので困っているオフィスでは個人で管理しているものや共有で管理しているものがあります。 当然共有で使用するものは数に限りがあり、 使用が終われば元の場所に返さなければいけませんが これがナカナカできていない場合が多く、 次に使おうと思っている人が探し回って時間を無駄にしているという事があります。 2 / 3«123»課題分類別 テクニック オフィスにモノ・紙が多すぎる 書類を探すのに時間がかかる モノが置かれていて動きにくい モノが捨てられなくて困る 収納場所が少なくて困る 整理整頓の仕方がわからない 机の上がちらかっている 来客からの見栄えが悪い 片づけてもすぐに戻る 社員の整理収納に対する意識を上げたいアクセスランキング 書類の整理と保管の仕方が分からないオフィスで一番ご相談が多い現象は書類の片づけです。 日々増えていく書類と、処理が終わる書類 いつの間にか処理できる書類の数に限界がきて、そのあとには 洪水のように溢れるばかりになってしまいます。 そのため、書類の整理の仕方と保管の仕方は、 生産性向上のためにはとても重要な要素となります。 書類が一杯でキャビネットが足りない紙の書類をファイルに保管していくと、 気づいた時にはファイルの厚みが限度を超えてパンパンになっていることがあります。 そうなるとキャビネットにも収まりきらず、追加で購入するというパターンを繰り返します。 オフィスのスペースにゆとりがあれば、それも可能ですが、 そのうちにスペースを圧迫してしまいキャビネットを置くことが難しくなってしまいます。 紙の書類を扱うことが多い士業の方や、学校、保険事務所、出版業などでは起こりがちな状態です。 ファイルの背見出しタイトルの書き方がわからない経理関係、税金関係などのような言葉でファイルをまとめてしまうと 探し物が見つかりにくくなります。 「～関係」「～一式」などというタイトルのファイルは、 紙書類をとじる時には大変便利ですが、 いざ必要な資料を探すときには 膨大な資料の中から、必要な資料を探さなければならず後で大変苦労をします。 オフィスの５Ｓが定着しなくて困っています。３Ｓや５Ｓ活動は良いと思ってスタートしたけれど、いつの間にかやめてしまった。 という経験は取り組みをした企業では少なからずあると思います。 その理由は様々ですが、 社員のモチベーションが続かなかった。 協力者が少なかった。 運営の知識がなかったなど様々です。 共有の備品が元に戻ってこないので困っているオフィスでは個人で管理しているものや共有で管理しているものがあります。 当然共有で使用するものは数に限りがあり、 使用が終われば元の場所に返さなければいけませんが これがナカナカできていない場合が多く、 次に使おうと思っている人が探し回って時間を無駄にしているという事があります。 保管庫にファイルが納まりきらない書類が増えて来るのと同時に、ファイルも徐々に増えてきます。 保管庫は既にファイルで一杯になっているため、 仕方なくファイルを横向きに入れたり、寝かせたりして 何とか保管庫に収まってはいるが、欲しい書類を探し出すのに 手間がかかっている。 社内の整理整頓が進まない社内で整理整頓を進め、効率的で無駄のない仕事が出来るようにしたいと 考える経営者は多いでしょう。 でも、５Ｓのポスターを貼ったり、朝礼で一生懸命に啓発しても 実際には整理整頓は進みません。 それは何故でしょうか？ ５Ｓや整理整頓という言葉は知っていても、 具体的なやり方、進め方には決まりがあるのです。 SDGsと5S 職場の整理整頓最近話題になっているSDGsですが、オフィスの整理収納と関連付けられないでしょうか？ という質問が寄せられました。 まず、企業によって業務内容が違いますので、１７の目標のどの部分と紐づけられるか考えてみるとよいでしょう。 整理整頓の効果を考えると、関連性が見えてきますね。 職場の整理整頓の仕方がわからない働き方改革の流れで自社も生産性向上を図るために 職場の整理整頓に着手しようと考えている企業が多くなってきました。 整理・整頓・清掃・清潔・躾 をまとめて５Ｓと言われていますが さて、それぞれがどういうことなのかが、あまり理解されていませんね。 片付けて掃除をする。というのが多くの企業が取り組んでいる誤った５Ｓ活動です。 これでは生産性向上は、なかなか実現できません。 オフィスの中で私物と共有物の区別が出来ていない自分の机が決まっていて、仕事を続けていると、徐々に仕事以外のものも増え 気が付くと、要らないものまで引き出しの中に入っていた。 あるいは、机の下に荷物が置かれて保管場所として使われていた。 というようなことはよく見かける光景ですね。
オフィスの整理整頓を妨げているものは私物です。 オフィスの片付けができなくて困っている近年、首都圏ではオフィスの空室率が下がり、 人数が増えたからと言ってすぐには新しいオフィスを 見つけることが難しくなっています。 また、同様に賃料も値上がり傾向にあり、 オフィススペースの効率的な活用が求められるようになっています。 オフィスをリニューアルしたのに、モノで一杯になっている。従業員の働きやすさ、多様な働き方などの理由から オフィスをリフォーム、リニューアルする企業が増えています。 フリーアドレス化や、カフェ風なオフィスなどは、よく見かけるようになりました。 確かに、見た目がきれいで、働きやすそうで、こんな場所で働きたいと 従業員のモチベーションもアップしていると思います。 でも、業務に支障が出ていないでしょうか？ オフィスの整理整頓を妨げているものは私物です。オフィスのリニューアルやオフィス家具の入れ替えなどの際に まずやらなければいけないのは、オフィスを片付けることです。 レイアウト変更を伴う大きなリニューアルの場合は オフィスにあるものを一旦、全部出すことから始まります。 この時が最大のチャンス。 要るモノと要らないモノに分けて、身軽にしてから新しいオフィスに 移動しましょう。 ５Ｓの進め方が分からない働き方改革の一環で自社も５Ｓに取り組みたい。 本を読んだり事例写真を見ても、何から手を付ければよいか分からない。 一度やってみたが上手くいかない。 ５Ｓの進め方を教えてほしい。 こういうご相談が最近増えてきています。 片付けた状態をキープできない年末に片付けをしたけれど、年が明けて業務を再開したら すぐい元に戻ってしまい、きれいな状態をキープできない。 年末に限らず、一度片付けたのに、知らない間に元に戻ってしまった。 という話はよくお聞きしますね。 それは、整理をしたのではなく、片付けただけだからです。 書類で山積みの机を整理整頓したい書類で山積みになった机では捜し物がナカナカ見つからなかったり あるいは紛失してしまう恐れがあります。 安全性の面においても、崩れたことによる危険を誘発したり 災害時に避難を妨げることにもなってしまいますね。 デメリットは十分わかっているはずなのに なぜ、このような状態になってしまうのでしょうか？ ペーペーレス化のコンサルティングオフィスの紙の書類が増えてくると、必要な書類が探せなかったり 分類などが煩わしくなって、データ化してしまえば場所も取らず 検索もしやすくなります。 でも、だからと言って全てをデータ化してペーパーレス化するには 課題が多く存在しています。 書類の整理と保管の仕方が分からないオフィスで一番ご相談が多い現象は書類の片づけです。 日々増えていく書類と、処理が終わる書類 いつの間にか処理できる書類の数に限界がきて、そのあとには 洪水のように溢れるばかりになってしまいます。 そのため、書類の整理の仕方と保管の仕方は、 生産性向上のためにはとても重要な要素となります。 社員が整理整頓に取り組んでくれない会社として５Ｓに取り組むぞ！ という方針のもと、活動はスタートしたものの、 しばらくすると、積極的に協力してくれる人と そうでない方に分かれてきますね。 そうなると、不公平感が出てきて、ずるずると参加者が減ってしまい リーダーとなった人が孤立して活動がしぼんでしまう事になります。 これは社員が取り組んでくれないような状況を作り出してしまうため、起こる事なんですね。 フリーアドレスを導入するので書類を減らしたい導入が進んでいるデスクシステムにフリーアドレスがあります。 いわゆる固定席ではなく、空いていれば何処に座ってでも仕事が出来るレイアウトです。 見た目は確かにきれいなんですが、家具を入れただけで上手くいくと思っていませんか？ フリーアドレスはその運用方法を考えておかなければ快適どころか不満が噴出してしまいます。 備品が無くなっても使った人が分からず困っているオフィスで使う共用物品はみんなで使うものですが 使おうと思ったときに他の誰かが使っている場合があります。 時間をおいて置き場所に行くと未だ戻っていなくて諦めたことはないですか？ 悪くすれば、いつもだ経っても帰ってこなくて、何日か経ってから 知らない間に戻っていた。なんてことも。 こういう事が起きると、共用ではなく個人それぞれで管理するほうが良いという 意見も出てきます。 そうなると、いつもで経ってもモノは減らせないですね。 オフィスで共用の物品を使う場合はルールが必要です。 共有の備品が元に戻ってこないので困っているオフィスでは個人で管理しているものや共有で管理しているものがあります。 当然共有で使用するものは数に限りがあり、 使用が終われば元の場所に返さなければいけませんが これがナカナカできていない場合が多く、 次に使おうと思っている人が探し回って時間を無駄にしているという事があります。 2 / 3«123»課題分類別 テクニック オフィスにモノ・紙が多すぎる 書類を探すのに時間がかかる モノが置かれていて動きにくい モノが捨てられなくて困る 収納場所が少なくて困る 整理整頓の仕方がわからない 机の上がちらかっている 来客からの見栄えが悪い 片づけてもすぐに戻る 社員の整理収納に対する意識を上げたいアクセスランキング 書類の整理と保管の仕方が分からないオフィスで一番ご相談が多い現象は書類の片づけです。 日々増えていく書類と、処理が終わる書類 いつの間にか処理できる書類の数に限界がきて、そのあとには 洪水のように溢れるばかりになってしまいます。 そのため、書類の整理の仕方と保管の仕方は、 生産性向上のためにはとても重要な要素となります。 書類が一杯でキャビネットが足りない紙の書類をファイルに保管していくと、 気づいた時にはファイルの厚みが限度を超えてパンパンになっていることがあります。 そうなるとキャビネットにも収まりきらず、追加で購入するというパターンを繰り返します。 オフィスのスペースにゆとりがあれば、それも可能ですが、 そのうちにスペースを圧迫してしまいキャビネットを置くことが難しくなってしまいます。 紙の書類を扱うことが多い士業の方や、学校、保険事務所、出版業などでは起こりがちな状態です。 ファイルの背見出しタイトルの書き方がわからない経理関係、税金関係などのような言葉でファイルをまとめてしまうと 探し物が見つかりにくくなります。 「～関係」「～一式」などというタイトルのファイルは、 紙書類をとじる時には大変便利ですが、 いざ必要な資料を探すときには 膨大な資料の中から、必要な資料を探さなければならず後で大変苦労をします。 オフィスの５Ｓが定着しなくて困っています。３Ｓや５Ｓ活動は良いと思ってスタートしたけれど、いつの間にかやめてしまった。 という経験は取り組みをした企業では少なからずあると思います。 その理由は様々ですが、 社員のモチベーションが続かなかった。 協力者が少なかった。 運営の知識がなかったなど様々です。 共有の備品が元に戻ってこないので困っているオフィスでは個人で管理しているものや共有で管理しているものがあります。 当然共有で使用するものは数に限りがあり、 使用が終われば元の場所に返さなければいけませんが これがナカナカできていない場合が多く、 次に使おうと思っている人が探し回って時間を無駄にしているという事があります。 保管庫にファイルが納まりきらない書類が増えて来るのと同時に、ファイルも徐々に増えてきます。 保管庫は既にファイルで一杯になっているため、 仕方なくファイルを横向きに入れたり、寝かせたりして 何とか保管庫に収まってはいるが、欲しい書類を探し出すのに 手間がかかっている。 社内の整理整頓が進まない社内で整理整頓を進め、効率的で無駄のない仕事が出来るようにしたいと 考える経営者は多いでしょう。 でも、５Ｓのポスターを貼ったり、朝礼で一生懸命に啓発しても 実際には整理整頓は進みません。 それは何故でしょうか？ ５Ｓや整理整頓という言葉は知っていても、 具体的なやり方、進め方には決まりがあるのです。 SDGsと5S 職場の整理整頓最近話題になっているSDGsですが、オフィスの整理収納と関連付けられないでしょうか？ という質問が寄せられました。 まず、企業によって業務内容が違いますので、１７の目標のどの部分と紐づけられるか考えてみるとよいでしょう。 整理整頓の効果を考えると、関連性が見えてきますね。 職場の整理整頓の仕方がわからない働き方改革の流れで自社も生産性向上を図るために 職場の整理整頓に着手しようと考えている企業が多くなってきました。 整理・整頓・清掃・清潔・躾 をまとめて５Ｓと言われていますが さて、それぞれがどういうことなのかが、あまり理解されていませんね。 片付けて掃除をする。というのが多くの企業が取り組んでいる誤った５Ｓ活動です。 これでは生産性向上は、なかなか実現できません。 オフィスの中で私物と共有物の区別が出来ていない自分の机が決まっていて、仕事を続けていると、徐々に仕事以外のものも増え 気が付くと、要らないものまで引き出しの中に入っていた。 あるいは、机の下に荷物が置かれて保管場所として使われていた。 というようなことはよく見かける光景ですね。
５Ｓの進め方が分からない オフィスの片付けができなくて困っている近年、首都圏ではオフィスの空室率が下がり、 人数が増えたからと言ってすぐには新しいオフィスを 見つけることが難しくなっています。 また、同様に賃料も値上がり傾向にあり、 オフィススペースの効率的な活用が求められるようになっています。 オフィスをリニューアルしたのに、モノで一杯になっている。従業員の働きやすさ、多様な働き方などの理由から オフィスをリフォーム、リニューアルする企業が増えています。 フリーアドレス化や、カフェ風なオフィスなどは、よく見かけるようになりました。 確かに、見た目がきれいで、働きやすそうで、こんな場所で働きたいと 従業員のモチベーションもアップしていると思います。 でも、業務に支障が出ていないでしょうか？ オフィスの整理整頓を妨げているものは私物です。オフィスのリニューアルやオフィス家具の入れ替えなどの際に まずやらなければいけないのは、オフィスを片付けることです。 レイアウト変更を伴う大きなリニューアルの場合は オフィスにあるものを一旦、全部出すことから始まります。 この時が最大のチャンス。 要るモノと要らないモノに分けて、身軽にしてから新しいオフィスに 移動しましょう。 ５Ｓの進め方が分からない働き方改革の一環で自社も５Ｓに取り組みたい。 本を読んだり事例写真を見ても、何から手を付ければよいか分からない。 一度やってみたが上手くいかない。 ５Ｓの進め方を教えてほしい。 こういうご相談が最近増えてきています。 片付けた状態をキープできない年末に片付けをしたけれど、年が明けて業務を再開したら すぐい元に戻ってしまい、きれいな状態をキープできない。 年末に限らず、一度片付けたのに、知らない間に元に戻ってしまった。 という話はよくお聞きしますね。 それは、整理をしたのではなく、片付けただけだからです。 書類で山積みの机を整理整頓したい書類で山積みになった机では捜し物がナカナカ見つからなかったり あるいは紛失してしまう恐れがあります。 安全性の面においても、崩れたことによる危険を誘発したり 災害時に避難を妨げることにもなってしまいますね。 デメリットは十分わかっているはずなのに なぜ、このような状態になってしまうのでしょうか？ ペーペーレス化のコンサルティングオフィスの紙の書類が増えてくると、必要な書類が探せなかったり 分類などが煩わしくなって、データ化してしまえば場所も取らず 検索もしやすくなります。 でも、だからと言って全てをデータ化してペーパーレス化するには 課題が多く存在しています。 書類の整理と保管の仕方が分からないオフィスで一番ご相談が多い現象は書類の片づけです。 日々増えていく書類と、処理が終わる書類 いつの間にか処理できる書類の数に限界がきて、そのあとには 洪水のように溢れるばかりになってしまいます。 そのため、書類の整理の仕方と保管の仕方は、 生産性向上のためにはとても重要な要素となります。 社員が整理整頓に取り組んでくれない会社として５Ｓに取り組むぞ！ という方針のもと、活動はスタートしたものの、 しばらくすると、積極的に協力してくれる人と そうでない方に分かれてきますね。 そうなると、不公平感が出てきて、ずるずると参加者が減ってしまい リーダーとなった人が孤立して活動がしぼんでしまう事になります。 これは社員が取り組んでくれないような状況を作り出してしまうため、起こる事なんですね。 フリーアドレスを導入するので書類を減らしたい導入が進んでいるデスクシステムにフリーアドレスがあります。 いわゆる固定席ではなく、空いていれば何処に座ってでも仕事が出来るレイアウトです。 見た目は確かにきれいなんですが、家具を入れただけで上手くいくと思っていませんか？ フリーアドレスはその運用方法を考えておかなければ快適どころか不満が噴出してしまいます。 備品が無くなっても使った人が分からず困っているオフィスで使う共用物品はみんなで使うものですが 使おうと思ったときに他の誰かが使っている場合があります。 時間をおいて置き場所に行くと未だ戻っていなくて諦めたことはないですか？ 悪くすれば、いつもだ経っても帰ってこなくて、何日か経ってから 知らない間に戻っていた。なんてことも。 こういう事が起きると、共用ではなく個人それぞれで管理するほうが良いという 意見も出てきます。 そうなると、いつもで経ってもモノは減らせないですね。 オフィスで共用の物品を使う場合はルールが必要です。 共有の備品が元に戻ってこないので困っているオフィスでは個人で管理しているものや共有で管理しているものがあります。 当然共有で使用するものは数に限りがあり、 使用が終われば元の場所に返さなければいけませんが これがナカナカできていない場合が多く、 次に使おうと思っている人が探し回って時間を無駄にしているという事があります。 2 / 3«123»課題分類別 テクニック オフィスにモノ・紙が多すぎる 書類を探すのに時間がかかる モノが置かれていて動きにくい モノが捨てられなくて困る 収納場所が少なくて困る 整理整頓の仕方がわからない 机の上がちらかっている 来客からの見栄えが悪い 片づけてもすぐに戻る 社員の整理収納に対する意識を上げたいアクセスランキング 書類の整理と保管の仕方が分からないオフィスで一番ご相談が多い現象は書類の片づけです。 日々増えていく書類と、処理が終わる書類 いつの間にか処理できる書類の数に限界がきて、そのあとには 洪水のように溢れるばかりになってしまいます。 そのため、書類の整理の仕方と保管の仕方は、 生産性向上のためにはとても重要な要素となります。 書類が一杯でキャビネットが足りない紙の書類をファイルに保管していくと、 気づいた時にはファイルの厚みが限度を超えてパンパンになっていることがあります。 そうなるとキャビネットにも収まりきらず、追加で購入するというパターンを繰り返します。 オフィスのスペースにゆとりがあれば、それも可能ですが、 そのうちにスペースを圧迫してしまいキャビネットを置くことが難しくなってしまいます。 紙の書類を扱うことが多い士業の方や、学校、保険事務所、出版業などでは起こりがちな状態です。 ファイルの背見出しタイトルの書き方がわからない経理関係、税金関係などのような言葉でファイルをまとめてしまうと 探し物が見つかりにくくなります。 「～関係」「～一式」などというタイトルのファイルは、 紙書類をとじる時には大変便利ですが、 いざ必要な資料を探すときには 膨大な資料の中から、必要な資料を探さなければならず後で大変苦労をします。 オフィスの５Ｓが定着しなくて困っています。３Ｓや５Ｓ活動は良いと思ってスタートしたけれど、いつの間にかやめてしまった。 という経験は取り組みをした企業では少なからずあると思います。 その理由は様々ですが、 社員のモチベーションが続かなかった。 協力者が少なかった。 運営の知識がなかったなど様々です。 共有の備品が元に戻ってこないので困っているオフィスでは個人で管理しているものや共有で管理しているものがあります。 当然共有で使用するものは数に限りがあり、 使用が終われば元の場所に返さなければいけませんが これがナカナカできていない場合が多く、 次に使おうと思っている人が探し回って時間を無駄にしているという事があります。 保管庫にファイルが納まりきらない書類が増えて来るのと同時に、ファイルも徐々に増えてきます。 保管庫は既にファイルで一杯になっているため、 仕方なくファイルを横向きに入れたり、寝かせたりして 何とか保管庫に収まってはいるが、欲しい書類を探し出すのに 手間がかかっている。 社内の整理整頓が進まない社内で整理整頓を進め、効率的で無駄のない仕事が出来るようにしたいと 考える経営者は多いでしょう。 でも、５Ｓのポスターを貼ったり、朝礼で一生懸命に啓発しても 実際には整理整頓は進みません。 それは何故でしょうか？ ５Ｓや整理整頓という言葉は知っていても、 具体的なやり方、進め方には決まりがあるのです。 SDGsと5S 職場の整理整頓最近話題になっているSDGsですが、オフィスの整理収納と関連付けられないでしょうか？ という質問が寄せられました。 まず、企業によって業務内容が違いますので、１７の目標のどの部分と紐づけられるか考えてみるとよいでしょう。 整理整頓の効果を考えると、関連性が見えてきますね。 職場の整理整頓の仕方がわからない働き方改革の流れで自社も生産性向上を図るために 職場の整理整頓に着手しようと考えている企業が多くなってきました。 整理・整頓・清掃・清潔・躾 をまとめて５Ｓと言われていますが さて、それぞれがどういうことなのかが、あまり理解されていませんね。 片付けて掃除をする。というのが多くの企業が取り組んでいる誤った５Ｓ活動です。 これでは生産性向上は、なかなか実現できません。 オフィスの中で私物と共有物の区別が出来ていない自分の机が決まっていて、仕事を続けていると、徐々に仕事以外のものも増え 気が付くと、要らないものまで引き出しの中に入っていた。 あるいは、机の下に荷物が置かれて保管場所として使われていた。 というようなことはよく見かける光景ですね。
片付けた状態をキープできない オフィスの片付けができなくて困っている近年、首都圏ではオフィスの空室率が下がり、 人数が増えたからと言ってすぐには新しいオフィスを 見つけることが難しくなっています。 また、同様に賃料も値上がり傾向にあり、 オフィススペースの効率的な活用が求められるようになっています。 オフィスをリニューアルしたのに、モノで一杯になっている。従業員の働きやすさ、多様な働き方などの理由から オフィスをリフォーム、リニューアルする企業が増えています。 フリーアドレス化や、カフェ風なオフィスなどは、よく見かけるようになりました。 確かに、見た目がきれいで、働きやすそうで、こんな場所で働きたいと 従業員のモチベーションもアップしていると思います。 でも、業務に支障が出ていないでしょうか？ オフィスの整理整頓を妨げているものは私物です。オフィスのリニューアルやオフィス家具の入れ替えなどの際に まずやらなければいけないのは、オフィスを片付けることです。 レイアウト変更を伴う大きなリニューアルの場合は オフィスにあるものを一旦、全部出すことから始まります。 この時が最大のチャンス。 要るモノと要らないモノに分けて、身軽にしてから新しいオフィスに 移動しましょう。 ５Ｓの進め方が分からない働き方改革の一環で自社も５Ｓに取り組みたい。 本を読んだり事例写真を見ても、何から手を付ければよいか分からない。 一度やってみたが上手くいかない。 ５Ｓの進め方を教えてほしい。 こういうご相談が最近増えてきています。 片付けた状態をキープできない年末に片付けをしたけれど、年が明けて業務を再開したら すぐい元に戻ってしまい、きれいな状態をキープできない。 年末に限らず、一度片付けたのに、知らない間に元に戻ってしまった。 という話はよくお聞きしますね。 それは、整理をしたのではなく、片付けただけだからです。 書類で山積みの机を整理整頓したい書類で山積みになった机では捜し物がナカナカ見つからなかったり あるいは紛失してしまう恐れがあります。 安全性の面においても、崩れたことによる危険を誘発したり 災害時に避難を妨げることにもなってしまいますね。 デメリットは十分わかっているはずなのに なぜ、このような状態になってしまうのでしょうか？ ペーペーレス化のコンサルティングオフィスの紙の書類が増えてくると、必要な書類が探せなかったり 分類などが煩わしくなって、データ化してしまえば場所も取らず 検索もしやすくなります。 でも、だからと言って全てをデータ化してペーパーレス化するには 課題が多く存在しています。 書類の整理と保管の仕方が分からないオフィスで一番ご相談が多い現象は書類の片づけです。 日々増えていく書類と、処理が終わる書類 いつの間にか処理できる書類の数に限界がきて、そのあとには 洪水のように溢れるばかりになってしまいます。 そのため、書類の整理の仕方と保管の仕方は、 生産性向上のためにはとても重要な要素となります。 社員が整理整頓に取り組んでくれない会社として５Ｓに取り組むぞ！ という方針のもと、活動はスタートしたものの、 しばらくすると、積極的に協力してくれる人と そうでない方に分かれてきますね。 そうなると、不公平感が出てきて、ずるずると参加者が減ってしまい リーダーとなった人が孤立して活動がしぼんでしまう事になります。 これは社員が取り組んでくれないような状況を作り出してしまうため、起こる事なんですね。 フリーアドレスを導入するので書類を減らしたい導入が進んでいるデスクシステムにフリーアドレスがあります。 いわゆる固定席ではなく、空いていれば何処に座ってでも仕事が出来るレイアウトです。 見た目は確かにきれいなんですが、家具を入れただけで上手くいくと思っていませんか？ フリーアドレスはその運用方法を考えておかなければ快適どころか不満が噴出してしまいます。 備品が無くなっても使った人が分からず困っているオフィスで使う共用物品はみんなで使うものですが 使おうと思ったときに他の誰かが使っている場合があります。 時間をおいて置き場所に行くと未だ戻っていなくて諦めたことはないですか？ 悪くすれば、いつもだ経っても帰ってこなくて、何日か経ってから 知らない間に戻っていた。なんてことも。 こういう事が起きると、共用ではなく個人それぞれで管理するほうが良いという 意見も出てきます。 そうなると、いつもで経ってもモノは減らせないですね。 オフィスで共用の物品を使う場合はルールが必要です。 共有の備品が元に戻ってこないので困っているオフィスでは個人で管理しているものや共有で管理しているものがあります。 当然共有で使用するものは数に限りがあり、 使用が終われば元の場所に返さなければいけませんが これがナカナカできていない場合が多く、 次に使おうと思っている人が探し回って時間を無駄にしているという事があります。 2 / 3«123»課題分類別 テクニック オフィスにモノ・紙が多すぎる 書類を探すのに時間がかかる モノが置かれていて動きにくい モノが捨てられなくて困る 収納場所が少なくて困る 整理整頓の仕方がわからない 机の上がちらかっている 来客からの見栄えが悪い 片づけてもすぐに戻る 社員の整理収納に対する意識を上げたいアクセスランキング 書類の整理と保管の仕方が分からないオフィスで一番ご相談が多い現象は書類の片づけです。 日々増えていく書類と、処理が終わる書類 いつの間にか処理できる書類の数に限界がきて、そのあとには 洪水のように溢れるばかりになってしまいます。 そのため、書類の整理の仕方と保管の仕方は、 生産性向上のためにはとても重要な要素となります。 書類が一杯でキャビネットが足りない紙の書類をファイルに保管していくと、 気づいた時にはファイルの厚みが限度を超えてパンパンになっていることがあります。 そうなるとキャビネットにも収まりきらず、追加で購入するというパターンを繰り返します。 オフィスのスペースにゆとりがあれば、それも可能ですが、 そのうちにスペースを圧迫してしまいキャビネットを置くことが難しくなってしまいます。 紙の書類を扱うことが多い士業の方や、学校、保険事務所、出版業などでは起こりがちな状態です。 ファイルの背見出しタイトルの書き方がわからない経理関係、税金関係などのような言葉でファイルをまとめてしまうと 探し物が見つかりにくくなります。 「～関係」「～一式」などというタイトルのファイルは、 紙書類をとじる時には大変便利ですが、 いざ必要な資料を探すときには 膨大な資料の中から、必要な資料を探さなければならず後で大変苦労をします。 オフィスの５Ｓが定着しなくて困っています。３Ｓや５Ｓ活動は良いと思ってスタートしたけれど、いつの間にかやめてしまった。 という経験は取り組みをした企業では少なからずあると思います。 その理由は様々ですが、 社員のモチベーションが続かなかった。 協力者が少なかった。 運営の知識がなかったなど様々です。 共有の備品が元に戻ってこないので困っているオフィスでは個人で管理しているものや共有で管理しているものがあります。 当然共有で使用するものは数に限りがあり、 使用が終われば元の場所に返さなければいけませんが これがナカナカできていない場合が多く、 次に使おうと思っている人が探し回って時間を無駄にしているという事があります。 保管庫にファイルが納まりきらない書類が増えて来るのと同時に、ファイルも徐々に増えてきます。 保管庫は既にファイルで一杯になっているため、 仕方なくファイルを横向きに入れたり、寝かせたりして 何とか保管庫に収まってはいるが、欲しい書類を探し出すのに 手間がかかっている。 社内の整理整頓が進まない社内で整理整頓を進め、効率的で無駄のない仕事が出来るようにしたいと 考える経営者は多いでしょう。 でも、５Ｓのポスターを貼ったり、朝礼で一生懸命に啓発しても 実際には整理整頓は進みません。 それは何故でしょうか？ ５Ｓや整理整頓という言葉は知っていても、 具体的なやり方、進め方には決まりがあるのです。 SDGsと5S 職場の整理整頓最近話題になっているSDGsですが、オフィスの整理収納と関連付けられないでしょうか？ という質問が寄せられました。 まず、企業によって業務内容が違いますので、１７の目標のどの部分と紐づけられるか考えてみるとよいでしょう。 整理整頓の効果を考えると、関連性が見えてきますね。 職場の整理整頓の仕方がわからない働き方改革の流れで自社も生産性向上を図るために 職場の整理整頓に着手しようと考えている企業が多くなってきました。 整理・整頓・清掃・清潔・躾 をまとめて５Ｓと言われていますが さて、それぞれがどういうことなのかが、あまり理解されていませんね。 片付けて掃除をする。というのが多くの企業が取り組んでいる誤った５Ｓ活動です。 これでは生産性向上は、なかなか実現できません。 オフィスの中で私物と共有物の区別が出来ていない自分の机が決まっていて、仕事を続けていると、徐々に仕事以外のものも増え 気が付くと、要らないものまで引き出しの中に入っていた。 あるいは、机の下に荷物が置かれて保管場所として使われていた。 というようなことはよく見かける光景ですね。
書類で山積みの机を整理整頓したい オフィスの片付けができなくて困っている近年、首都圏ではオフィスの空室率が下がり、 人数が増えたからと言ってすぐには新しいオフィスを 見つけることが難しくなっています。 また、同様に賃料も値上がり傾向にあり、 オフィススペースの効率的な活用が求められるようになっています。 オフィスをリニューアルしたのに、モノで一杯になっている。従業員の働きやすさ、多様な働き方などの理由から オフィスをリフォーム、リニューアルする企業が増えています。 フリーアドレス化や、カフェ風なオフィスなどは、よく見かけるようになりました。 確かに、見た目がきれいで、働きやすそうで、こんな場所で働きたいと 従業員のモチベーションもアップしていると思います。 でも、業務に支障が出ていないでしょうか？ オフィスの整理整頓を妨げているものは私物です。オフィスのリニューアルやオフィス家具の入れ替えなどの際に まずやらなければいけないのは、オフィスを片付けることです。 レイアウト変更を伴う大きなリニューアルの場合は オフィスにあるものを一旦、全部出すことから始まります。 この時が最大のチャンス。 要るモノと要らないモノに分けて、身軽にしてから新しいオフィスに 移動しましょう。 ５Ｓの進め方が分からない働き方改革の一環で自社も５Ｓに取り組みたい。 本を読んだり事例写真を見ても、何から手を付ければよいか分からない。 一度やってみたが上手くいかない。 ５Ｓの進め方を教えてほしい。 こういうご相談が最近増えてきています。 片付けた状態をキープできない年末に片付けをしたけれど、年が明けて業務を再開したら すぐい元に戻ってしまい、きれいな状態をキープできない。 年末に限らず、一度片付けたのに、知らない間に元に戻ってしまった。 という話はよくお聞きしますね。 それは、整理をしたのではなく、片付けただけだからです。 書類で山積みの机を整理整頓したい書類で山積みになった机では捜し物がナカナカ見つからなかったり あるいは紛失してしまう恐れがあります。 安全性の面においても、崩れたことによる危険を誘発したり 災害時に避難を妨げることにもなってしまいますね。 デメリットは十分わかっているはずなのに なぜ、このような状態になってしまうのでしょうか？ ペーペーレス化のコンサルティングオフィスの紙の書類が増えてくると、必要な書類が探せなかったり 分類などが煩わしくなって、データ化してしまえば場所も取らず 検索もしやすくなります。 でも、だからと言って全てをデータ化してペーパーレス化するには 課題が多く存在しています。 書類の整理と保管の仕方が分からないオフィスで一番ご相談が多い現象は書類の片づけです。 日々増えていく書類と、処理が終わる書類 いつの間にか処理できる書類の数に限界がきて、そのあとには 洪水のように溢れるばかりになってしまいます。 そのため、書類の整理の仕方と保管の仕方は、 生産性向上のためにはとても重要な要素となります。 社員が整理整頓に取り組んでくれない会社として５Ｓに取り組むぞ！ という方針のもと、活動はスタートしたものの、 しばらくすると、積極的に協力してくれる人と そうでない方に分かれてきますね。 そうなると、不公平感が出てきて、ずるずると参加者が減ってしまい リーダーとなった人が孤立して活動がしぼんでしまう事になります。 これは社員が取り組んでくれないような状況を作り出してしまうため、起こる事なんですね。 フリーアドレスを導入するので書類を減らしたい導入が進んでいるデスクシステムにフリーアドレスがあります。 いわゆる固定席ではなく、空いていれば何処に座ってでも仕事が出来るレイアウトです。 見た目は確かにきれいなんですが、家具を入れただけで上手くいくと思っていませんか？ フリーアドレスはその運用方法を考えておかなければ快適どころか不満が噴出してしまいます。 備品が無くなっても使った人が分からず困っているオフィスで使う共用物品はみんなで使うものですが 使おうと思ったときに他の誰かが使っている場合があります。 時間をおいて置き場所に行くと未だ戻っていなくて諦めたことはないですか？ 悪くすれば、いつもだ経っても帰ってこなくて、何日か経ってから 知らない間に戻っていた。なんてことも。 こういう事が起きると、共用ではなく個人それぞれで管理するほうが良いという 意見も出てきます。 そうなると、いつもで経ってもモノは減らせないですね。 オフィスで共用の物品を使う場合はルールが必要です。 共有の備品が元に戻ってこないので困っているオフィスでは個人で管理しているものや共有で管理しているものがあります。 当然共有で使用するものは数に限りがあり、 使用が終われば元の場所に返さなければいけませんが これがナカナカできていない場合が多く、 次に使おうと思っている人が探し回って時間を無駄にしているという事があります。 2 / 3«123»課題分類別 テクニック オフィスにモノ・紙が多すぎる 書類を探すのに時間がかかる モノが置かれていて動きにくい モノが捨てられなくて困る 収納場所が少なくて困る 整理整頓の仕方がわからない 机の上がちらかっている 来客からの見栄えが悪い 片づけてもすぐに戻る 社員の整理収納に対する意識を上げたいアクセスランキング 書類の整理と保管の仕方が分からないオフィスで一番ご相談が多い現象は書類の片づけです。 日々増えていく書類と、処理が終わる書類 いつの間にか処理できる書類の数に限界がきて、そのあとには 洪水のように溢れるばかりになってしまいます。 そのため、書類の整理の仕方と保管の仕方は、 生産性向上のためにはとても重要な要素となります。 書類が一杯でキャビネットが足りない紙の書類をファイルに保管していくと、 気づいた時にはファイルの厚みが限度を超えてパンパンになっていることがあります。 そうなるとキャビネットにも収まりきらず、追加で購入するというパターンを繰り返します。 オフィスのスペースにゆとりがあれば、それも可能ですが、 そのうちにスペースを圧迫してしまいキャビネットを置くことが難しくなってしまいます。 紙の書類を扱うことが多い士業の方や、学校、保険事務所、出版業などでは起こりがちな状態です。 ファイルの背見出しタイトルの書き方がわからない経理関係、税金関係などのような言葉でファイルをまとめてしまうと 探し物が見つかりにくくなります。 「～関係」「～一式」などというタイトルのファイルは、 紙書類をとじる時には大変便利ですが、 いざ必要な資料を探すときには 膨大な資料の中から、必要な資料を探さなければならず後で大変苦労をします。 オフィスの５Ｓが定着しなくて困っています。３Ｓや５Ｓ活動は良いと思ってスタートしたけれど、いつの間にかやめてしまった。 という経験は取り組みをした企業では少なからずあると思います。 その理由は様々ですが、 社員のモチベーションが続かなかった。 協力者が少なかった。 運営の知識がなかったなど様々です。 共有の備品が元に戻ってこないので困っているオフィスでは個人で管理しているものや共有で管理しているものがあります。 当然共有で使用するものは数に限りがあり、 使用が終われば元の場所に返さなければいけませんが これがナカナカできていない場合が多く、 次に使おうと思っている人が探し回って時間を無駄にしているという事があります。 保管庫にファイルが納まりきらない書類が増えて来るのと同時に、ファイルも徐々に増えてきます。 保管庫は既にファイルで一杯になっているため、 仕方なくファイルを横向きに入れたり、寝かせたりして 何とか保管庫に収まってはいるが、欲しい書類を探し出すのに 手間がかかっている。 社内の整理整頓が進まない社内で整理整頓を進め、効率的で無駄のない仕事が出来るようにしたいと 考える経営者は多いでしょう。 でも、５Ｓのポスターを貼ったり、朝礼で一生懸命に啓発しても 実際には整理整頓は進みません。 それは何故でしょうか？ ５Ｓや整理整頓という言葉は知っていても、 具体的なやり方、進め方には決まりがあるのです。 SDGsと5S 職場の整理整頓最近話題になっているSDGsですが、オフィスの整理収納と関連付けられないでしょうか？ という質問が寄せられました。 まず、企業によって業務内容が違いますので、１７の目標のどの部分と紐づけられるか考えてみるとよいでしょう。 整理整頓の効果を考えると、関連性が見えてきますね。 職場の整理整頓の仕方がわからない働き方改革の流れで自社も生産性向上を図るために 職場の整理整頓に着手しようと考えている企業が多くなってきました。 整理・整頓・清掃・清潔・躾 をまとめて５Ｓと言われていますが さて、それぞれがどういうことなのかが、あまり理解されていませんね。 片付けて掃除をする。というのが多くの企業が取り組んでいる誤った５Ｓ活動です。 これでは生産性向上は、なかなか実現できません。 オフィスの中で私物と共有物の区別が出来ていない自分の机が決まっていて、仕事を続けていると、徐々に仕事以外のものも増え 気が付くと、要らないものまで引き出しの中に入っていた。 あるいは、机の下に荷物が置かれて保管場所として使われていた。 というようなことはよく見かける光景ですね。
ペーペーレス化のコンサルティング オフィスの片付けができなくて困っている近年、首都圏ではオフィスの空室率が下がり、 人数が増えたからと言ってすぐには新しいオフィスを 見つけることが難しくなっています。 また、同様に賃料も値上がり傾向にあり、 オフィススペースの効率的な活用が求められるようになっています。 オフィスをリニューアルしたのに、モノで一杯になっている。従業員の働きやすさ、多様な働き方などの理由から オフィスをリフォーム、リニューアルする企業が増えています。 フリーアドレス化や、カフェ風なオフィスなどは、よく見かけるようになりました。 確かに、見た目がきれいで、働きやすそうで、こんな場所で働きたいと 従業員のモチベーションもアップしていると思います。 でも、業務に支障が出ていないでしょうか？ オフィスの整理整頓を妨げているものは私物です。オフィスのリニューアルやオフィス家具の入れ替えなどの際に まずやらなければいけないのは、オフィスを片付けることです。 レイアウト変更を伴う大きなリニューアルの場合は オフィスにあるものを一旦、全部出すことから始まります。 この時が最大のチャンス。 要るモノと要らないモノに分けて、身軽にしてから新しいオフィスに 移動しましょう。 ５Ｓの進め方が分からない働き方改革の一環で自社も５Ｓに取り組みたい。 本を読んだり事例写真を見ても、何から手を付ければよいか分からない。 一度やってみたが上手くいかない。 ５Ｓの進め方を教えてほしい。 こういうご相談が最近増えてきています。 片付けた状態をキープできない年末に片付けをしたけれど、年が明けて業務を再開したら すぐい元に戻ってしまい、きれいな状態をキープできない。 年末に限らず、一度片付けたのに、知らない間に元に戻ってしまった。 という話はよくお聞きしますね。 それは、整理をしたのではなく、片付けただけだからです。 書類で山積みの机を整理整頓したい書類で山積みになった机では捜し物がナカナカ見つからなかったり あるいは紛失してしまう恐れがあります。 安全性の面においても、崩れたことによる危険を誘発したり 災害時に避難を妨げることにもなってしまいますね。 デメリットは十分わかっているはずなのに なぜ、このような状態になってしまうのでしょうか？ ペーペーレス化のコンサルティングオフィスの紙の書類が増えてくると、必要な書類が探せなかったり 分類などが煩わしくなって、データ化してしまえば場所も取らず 検索もしやすくなります。 でも、だからと言って全てをデータ化してペーパーレス化するには 課題が多く存在しています。 書類の整理と保管の仕方が分からないオフィスで一番ご相談が多い現象は書類の片づけです。 日々増えていく書類と、処理が終わる書類 いつの間にか処理できる書類の数に限界がきて、そのあとには 洪水のように溢れるばかりになってしまいます。 そのため、書類の整理の仕方と保管の仕方は、 生産性向上のためにはとても重要な要素となります。 社員が整理整頓に取り組んでくれない会社として５Ｓに取り組むぞ！ という方針のもと、活動はスタートしたものの、 しばらくすると、積極的に協力してくれる人と そうでない方に分かれてきますね。 そうなると、不公平感が出てきて、ずるずると参加者が減ってしまい リーダーとなった人が孤立して活動がしぼんでしまう事になります。 これは社員が取り組んでくれないような状況を作り出してしまうため、起こる事なんですね。 フリーアドレスを導入するので書類を減らしたい導入が進んでいるデスクシステムにフリーアドレスがあります。 いわゆる固定席ではなく、空いていれば何処に座ってでも仕事が出来るレイアウトです。 見た目は確かにきれいなんですが、家具を入れただけで上手くいくと思っていませんか？ フリーアドレスはその運用方法を考えておかなければ快適どころか不満が噴出してしまいます。 備品が無くなっても使った人が分からず困っているオフィスで使う共用物品はみんなで使うものですが 使おうと思ったときに他の誰かが使っている場合があります。 時間をおいて置き場所に行くと未だ戻っていなくて諦めたことはないですか？ 悪くすれば、いつもだ経っても帰ってこなくて、何日か経ってから 知らない間に戻っていた。なんてことも。 こういう事が起きると、共用ではなく個人それぞれで管理するほうが良いという 意見も出てきます。 そうなると、いつもで経ってもモノは減らせないですね。 オフィスで共用の物品を使う場合はルールが必要です。 共有の備品が元に戻ってこないので困っているオフィスでは個人で管理しているものや共有で管理しているものがあります。 当然共有で使用するものは数に限りがあり、 使用が終われば元の場所に返さなければいけませんが これがナカナカできていない場合が多く、 次に使おうと思っている人が探し回って時間を無駄にしているという事があります。 2 / 3«123»課題分類別 テクニック オフィスにモノ・紙が多すぎる 書類を探すのに時間がかかる モノが置かれていて動きにくい モノが捨てられなくて困る 収納場所が少なくて困る 整理整頓の仕方がわからない 机の上がちらかっている 来客からの見栄えが悪い 片づけてもすぐに戻る 社員の整理収納に対する意識を上げたいアクセスランキング 書類の整理と保管の仕方が分からないオフィスで一番ご相談が多い現象は書類の片づけです。 日々増えていく書類と、処理が終わる書類 いつの間にか処理できる書類の数に限界がきて、そのあとには 洪水のように溢れるばかりになってしまいます。 そのため、書類の整理の仕方と保管の仕方は、 生産性向上のためにはとても重要な要素となります。 書類が一杯でキャビネットが足りない紙の書類をファイルに保管していくと、 気づいた時にはファイルの厚みが限度を超えてパンパンになっていることがあります。 そうなるとキャビネットにも収まりきらず、追加で購入するというパターンを繰り返します。 オフィスのスペースにゆとりがあれば、それも可能ですが、 そのうちにスペースを圧迫してしまいキャビネットを置くことが難しくなってしまいます。 紙の書類を扱うことが多い士業の方や、学校、保険事務所、出版業などでは起こりがちな状態です。 ファイルの背見出しタイトルの書き方がわからない経理関係、税金関係などのような言葉でファイルをまとめてしまうと 探し物が見つかりにくくなります。 「～関係」「～一式」などというタイトルのファイルは、 紙書類をとじる時には大変便利ですが、 いざ必要な資料を探すときには 膨大な資料の中から、必要な資料を探さなければならず後で大変苦労をします。 オフィスの５Ｓが定着しなくて困っています。３Ｓや５Ｓ活動は良いと思ってスタートしたけれど、いつの間にかやめてしまった。 という経験は取り組みをした企業では少なからずあると思います。 その理由は様々ですが、 社員のモチベーションが続かなかった。 協力者が少なかった。 運営の知識がなかったなど様々です。 共有の備品が元に戻ってこないので困っているオフィスでは個人で管理しているものや共有で管理しているものがあります。 当然共有で使用するものは数に限りがあり、 使用が終われば元の場所に返さなければいけませんが これがナカナカできていない場合が多く、 次に使おうと思っている人が探し回って時間を無駄にしているという事があります。 保管庫にファイルが納まりきらない書類が増えて来るのと同時に、ファイルも徐々に増えてきます。 保管庫は既にファイルで一杯になっているため、 仕方なくファイルを横向きに入れたり、寝かせたりして 何とか保管庫に収まってはいるが、欲しい書類を探し出すのに 手間がかかっている。 社内の整理整頓が進まない社内で整理整頓を進め、効率的で無駄のない仕事が出来るようにしたいと 考える経営者は多いでしょう。 でも、５Ｓのポスターを貼ったり、朝礼で一生懸命に啓発しても 実際には整理整頓は進みません。 それは何故でしょうか？ ５Ｓや整理整頓という言葉は知っていても、 具体的なやり方、進め方には決まりがあるのです。 SDGsと5S 職場の整理整頓最近話題になっているSDGsですが、オフィスの整理収納と関連付けられないでしょうか？ という質問が寄せられました。 まず、企業によって業務内容が違いますので、１７の目標のどの部分と紐づけられるか考えてみるとよいでしょう。 整理整頓の効果を考えると、関連性が見えてきますね。 職場の整理整頓の仕方がわからない働き方改革の流れで自社も生産性向上を図るために 職場の整理整頓に着手しようと考えている企業が多くなってきました。 整理・整頓・清掃・清潔・躾 をまとめて５Ｓと言われていますが さて、それぞれがどういうことなのかが、あまり理解されていませんね。 片付けて掃除をする。というのが多くの企業が取り組んでいる誤った５Ｓ活動です。 これでは生産性向上は、なかなか実現できません。 オフィスの中で私物と共有物の区別が出来ていない自分の机が決まっていて、仕事を続けていると、徐々に仕事以外のものも増え 気が付くと、要らないものまで引き出しの中に入っていた。 あるいは、机の下に荷物が置かれて保管場所として使われていた。 というようなことはよく見かける光景ですね。
書類の整理と保管の仕方が分からない オフィスの片付けができなくて困っている近年、首都圏ではオフィスの空室率が下がり、 人数が増えたからと言ってすぐには新しいオフィスを 見つけることが難しくなっています。 また、同様に賃料も値上がり傾向にあり、 オフィススペースの効率的な活用が求められるようになっています。 オフィスをリニューアルしたのに、モノで一杯になっている。従業員の働きやすさ、多様な働き方などの理由から オフィスをリフォーム、リニューアルする企業が増えています。 フリーアドレス化や、カフェ風なオフィスなどは、よく見かけるようになりました。 確かに、見た目がきれいで、働きやすそうで、こんな場所で働きたいと 従業員のモチベーションもアップしていると思います。 でも、業務に支障が出ていないでしょうか？ オフィスの整理整頓を妨げているものは私物です。オフィスのリニューアルやオフィス家具の入れ替えなどの際に まずやらなければいけないのは、オフィスを片付けることです。 レイアウト変更を伴う大きなリニューアルの場合は オフィスにあるものを一旦、全部出すことから始まります。 この時が最大のチャンス。 要るモノと要らないモノに分けて、身軽にしてから新しいオフィスに 移動しましょう。 ５Ｓの進め方が分からない働き方改革の一環で自社も５Ｓに取り組みたい。 本を読んだり事例写真を見ても、何から手を付ければよいか分からない。 一度やってみたが上手くいかない。 ５Ｓの進め方を教えてほしい。 こういうご相談が最近増えてきています。 片付けた状態をキープできない年末に片付けをしたけれど、年が明けて業務を再開したら すぐい元に戻ってしまい、きれいな状態をキープできない。 年末に限らず、一度片付けたのに、知らない間に元に戻ってしまった。 という話はよくお聞きしますね。 それは、整理をしたのではなく、片付けただけだからです。 書類で山積みの机を整理整頓したい書類で山積みになった机では捜し物がナカナカ見つからなかったり あるいは紛失してしまう恐れがあります。 安全性の面においても、崩れたことによる危険を誘発したり 災害時に避難を妨げることにもなってしまいますね。 デメリットは十分わかっているはずなのに なぜ、このような状態になってしまうのでしょうか？ ペーペーレス化のコンサルティングオフィスの紙の書類が増えてくると、必要な書類が探せなかったり 分類などが煩わしくなって、データ化してしまえば場所も取らず 検索もしやすくなります。 でも、だからと言って全てをデータ化してペーパーレス化するには 課題が多く存在しています。 書類の整理と保管の仕方が分からないオフィスで一番ご相談が多い現象は書類の片づけです。 日々増えていく書類と、処理が終わる書類 いつの間にか処理できる書類の数に限界がきて、そのあとには 洪水のように溢れるばかりになってしまいます。 そのため、書類の整理の仕方と保管の仕方は、 生産性向上のためにはとても重要な要素となります。 社員が整理整頓に取り組んでくれない会社として５Ｓに取り組むぞ！ という方針のもと、活動はスタートしたものの、 しばらくすると、積極的に協力してくれる人と そうでない方に分かれてきますね。 そうなると、不公平感が出てきて、ずるずると参加者が減ってしまい リーダーとなった人が孤立して活動がしぼんでしまう事になります。 これは社員が取り組んでくれないような状況を作り出してしまうため、起こる事なんですね。 フリーアドレスを導入するので書類を減らしたい導入が進んでいるデスクシステムにフリーアドレスがあります。 いわゆる固定席ではなく、空いていれば何処に座ってでも仕事が出来るレイアウトです。 見た目は確かにきれいなんですが、家具を入れただけで上手くいくと思っていませんか？ フリーアドレスはその運用方法を考えておかなければ快適どころか不満が噴出してしまいます。 備品が無くなっても使った人が分からず困っているオフィスで使う共用物品はみんなで使うものですが 使おうと思ったときに他の誰かが使っている場合があります。 時間をおいて置き場所に行くと未だ戻っていなくて諦めたことはないですか？ 悪くすれば、いつもだ経っても帰ってこなくて、何日か経ってから 知らない間に戻っていた。なんてことも。 こういう事が起きると、共用ではなく個人それぞれで管理するほうが良いという 意見も出てきます。 そうなると、いつもで経ってもモノは減らせないですね。 オフィスで共用の物品を使う場合はルールが必要です。 共有の備品が元に戻ってこないので困っているオフィスでは個人で管理しているものや共有で管理しているものがあります。 当然共有で使用するものは数に限りがあり、 使用が終われば元の場所に返さなければいけませんが これがナカナカできていない場合が多く、 次に使おうと思っている人が探し回って時間を無駄にしているという事があります。 2 / 3«123»課題分類別 テクニック オフィスにモノ・紙が多すぎる 書類を探すのに時間がかかる モノが置かれていて動きにくい モノが捨てられなくて困る 収納場所が少なくて困る 整理整頓の仕方がわからない 机の上がちらかっている 来客からの見栄えが悪い 片づけてもすぐに戻る 社員の整理収納に対する意識を上げたいアクセスランキング 書類の整理と保管の仕方が分からないオフィスで一番ご相談が多い現象は書類の片づけです。 日々増えていく書類と、処理が終わる書類 いつの間にか処理できる書類の数に限界がきて、そのあとには 洪水のように溢れるばかりになってしまいます。 そのため、書類の整理の仕方と保管の仕方は、 生産性向上のためにはとても重要な要素となります。 書類が一杯でキャビネットが足りない紙の書類をファイルに保管していくと、 気づいた時にはファイルの厚みが限度を超えてパンパンになっていることがあります。 そうなるとキャビネットにも収まりきらず、追加で購入するというパターンを繰り返します。 オフィスのスペースにゆとりがあれば、それも可能ですが、 そのうちにスペースを圧迫してしまいキャビネットを置くことが難しくなってしまいます。 紙の書類を扱うことが多い士業の方や、学校、保険事務所、出版業などでは起こりがちな状態です。 ファイルの背見出しタイトルの書き方がわからない経理関係、税金関係などのような言葉でファイルをまとめてしまうと 探し物が見つかりにくくなります。 「～関係」「～一式」などというタイトルのファイルは、 紙書類をとじる時には大変便利ですが、 いざ必要な資料を探すときには 膨大な資料の中から、必要な資料を探さなければならず後で大変苦労をします。 オフィスの５Ｓが定着しなくて困っています。３Ｓや５Ｓ活動は良いと思ってスタートしたけれど、いつの間にかやめてしまった。 という経験は取り組みをした企業では少なからずあると思います。 その理由は様々ですが、 社員のモチベーションが続かなかった。 協力者が少なかった。 運営の知識がなかったなど様々です。 共有の備品が元に戻ってこないので困っているオフィスでは個人で管理しているものや共有で管理しているものがあります。 当然共有で使用するものは数に限りがあり、 使用が終われば元の場所に返さなければいけませんが これがナカナカできていない場合が多く、 次に使おうと思っている人が探し回って時間を無駄にしているという事があります。 保管庫にファイルが納まりきらない書類が増えて来るのと同時に、ファイルも徐々に増えてきます。 保管庫は既にファイルで一杯になっているため、 仕方なくファイルを横向きに入れたり、寝かせたりして 何とか保管庫に収まってはいるが、欲しい書類を探し出すのに 手間がかかっている。 社内の整理整頓が進まない社内で整理整頓を進め、効率的で無駄のない仕事が出来るようにしたいと 考える経営者は多いでしょう。 でも、５Ｓのポスターを貼ったり、朝礼で一生懸命に啓発しても 実際には整理整頓は進みません。 それは何故でしょうか？ ５Ｓや整理整頓という言葉は知っていても、 具体的なやり方、進め方には決まりがあるのです。 SDGsと5S 職場の整理整頓最近話題になっているSDGsですが、オフィスの整理収納と関連付けられないでしょうか？ という質問が寄せられました。 まず、企業によって業務内容が違いますので、１７の目標のどの部分と紐づけられるか考えてみるとよいでしょう。 整理整頓の効果を考えると、関連性が見えてきますね。 職場の整理整頓の仕方がわからない働き方改革の流れで自社も生産性向上を図るために 職場の整理整頓に着手しようと考えている企業が多くなってきました。 整理・整頓・清掃・清潔・躾 をまとめて５Ｓと言われていますが さて、それぞれがどういうことなのかが、あまり理解されていませんね。 片付けて掃除をする。というのが多くの企業が取り組んでいる誤った５Ｓ活動です。 これでは生産性向上は、なかなか実現できません。 オフィスの中で私物と共有物の区別が出来ていない自分の机が決まっていて、仕事を続けていると、徐々に仕事以外のものも増え 気が付くと、要らないものまで引き出しの中に入っていた。 あるいは、机の下に荷物が置かれて保管場所として使われていた。 というようなことはよく見かける光景ですね。
社員が整理整頓に取り組んでくれない オフィスの片付けができなくて困っている近年、首都圏ではオフィスの空室率が下がり、 人数が増えたからと言ってすぐには新しいオフィスを 見つけることが難しくなっています。 また、同様に賃料も値上がり傾向にあり、 オフィススペースの効率的な活用が求められるようになっています。 オフィスをリニューアルしたのに、モノで一杯になっている。従業員の働きやすさ、多様な働き方などの理由から オフィスをリフォーム、リニューアルする企業が増えています。 フリーアドレス化や、カフェ風なオフィスなどは、よく見かけるようになりました。 確かに、見た目がきれいで、働きやすそうで、こんな場所で働きたいと 従業員のモチベーションもアップしていると思います。 でも、業務に支障が出ていないでしょうか？ オフィスの整理整頓を妨げているものは私物です。オフィスのリニューアルやオフィス家具の入れ替えなどの際に まずやらなければいけないのは、オフィスを片付けることです。 レイアウト変更を伴う大きなリニューアルの場合は オフィスにあるものを一旦、全部出すことから始まります。 この時が最大のチャンス。 要るモノと要らないモノに分けて、身軽にしてから新しいオフィスに 移動しましょう。 ５Ｓの進め方が分からない働き方改革の一環で自社も５Ｓに取り組みたい。 本を読んだり事例写真を見ても、何から手を付ければよいか分からない。 一度やってみたが上手くいかない。 ５Ｓの進め方を教えてほしい。 こういうご相談が最近増えてきています。 片付けた状態をキープできない年末に片付けをしたけれど、年が明けて業務を再開したら すぐい元に戻ってしまい、きれいな状態をキープできない。 年末に限らず、一度片付けたのに、知らない間に元に戻ってしまった。 という話はよくお聞きしますね。 それは、整理をしたのではなく、片付けただけだからです。 書類で山積みの机を整理整頓したい書類で山積みになった机では捜し物がナカナカ見つからなかったり あるいは紛失してしまう恐れがあります。 安全性の面においても、崩れたことによる危険を誘発したり 災害時に避難を妨げることにもなってしまいますね。 デメリットは十分わかっているはずなのに なぜ、このような状態になってしまうのでしょうか？ ペーペーレス化のコンサルティングオフィスの紙の書類が増えてくると、必要な書類が探せなかったり 分類などが煩わしくなって、データ化してしまえば場所も取らず 検索もしやすくなります。 でも、だからと言って全てをデータ化してペーパーレス化するには 課題が多く存在しています。 書類の整理と保管の仕方が分からないオフィスで一番ご相談が多い現象は書類の片づけです。 日々増えていく書類と、処理が終わる書類 いつの間にか処理できる書類の数に限界がきて、そのあとには 洪水のように溢れるばかりになってしまいます。 そのため、書類の整理の仕方と保管の仕方は、 生産性向上のためにはとても重要な要素となります。 社員が整理整頓に取り組んでくれない会社として５Ｓに取り組むぞ！ という方針のもと、活動はスタートしたものの、 しばらくすると、積極的に協力してくれる人と そうでない方に分かれてきますね。 そうなると、不公平感が出てきて、ずるずると参加者が減ってしまい リーダーとなった人が孤立して活動がしぼんでしまう事になります。 これは社員が取り組んでくれないような状況を作り出してしまうため、起こる事なんですね。 フリーアドレスを導入するので書類を減らしたい導入が進んでいるデスクシステムにフリーアドレスがあります。 いわゆる固定席ではなく、空いていれば何処に座ってでも仕事が出来るレイアウトです。 見た目は確かにきれいなんですが、家具を入れただけで上手くいくと思っていませんか？ フリーアドレスはその運用方法を考えておかなければ快適どころか不満が噴出してしまいます。 備品が無くなっても使った人が分からず困っているオフィスで使う共用物品はみんなで使うものですが 使おうと思ったときに他の誰かが使っている場合があります。 時間をおいて置き場所に行くと未だ戻っていなくて諦めたことはないですか？ 悪くすれば、いつもだ経っても帰ってこなくて、何日か経ってから 知らない間に戻っていた。なんてことも。 こういう事が起きると、共用ではなく個人それぞれで管理するほうが良いという 意見も出てきます。 そうなると、いつもで経ってもモノは減らせないですね。 オフィスで共用の物品を使う場合はルールが必要です。 共有の備品が元に戻ってこないので困っているオフィスでは個人で管理しているものや共有で管理しているものがあります。 当然共有で使用するものは数に限りがあり、 使用が終われば元の場所に返さなければいけませんが これがナカナカできていない場合が多く、 次に使おうと思っている人が探し回って時間を無駄にしているという事があります。 2 / 3«123»課題分類別 テクニック オフィスにモノ・紙が多すぎる 書類を探すのに時間がかかる モノが置かれていて動きにくい モノが捨てられなくて困る 収納場所が少なくて困る 整理整頓の仕方がわからない 机の上がちらかっている 来客からの見栄えが悪い 片づけてもすぐに戻る 社員の整理収納に対する意識を上げたいアクセスランキング 書類の整理と保管の仕方が分からないオフィスで一番ご相談が多い現象は書類の片づけです。 日々増えていく書類と、処理が終わる書類 いつの間にか処理できる書類の数に限界がきて、そのあとには 洪水のように溢れるばかりになってしまいます。 そのため、書類の整理の仕方と保管の仕方は、 生産性向上のためにはとても重要な要素となります。 書類が一杯でキャビネットが足りない紙の書類をファイルに保管していくと、 気づいた時にはファイルの厚みが限度を超えてパンパンになっていることがあります。 そうなるとキャビネットにも収まりきらず、追加で購入するというパターンを繰り返します。 オフィスのスペースにゆとりがあれば、それも可能ですが、 そのうちにスペースを圧迫してしまいキャビネットを置くことが難しくなってしまいます。 紙の書類を扱うことが多い士業の方や、学校、保険事務所、出版業などでは起こりがちな状態です。 ファイルの背見出しタイトルの書き方がわからない経理関係、税金関係などのような言葉でファイルをまとめてしまうと 探し物が見つかりにくくなります。 「～関係」「～一式」などというタイトルのファイルは、 紙書類をとじる時には大変便利ですが、 いざ必要な資料を探すときには 膨大な資料の中から、必要な資料を探さなければならず後で大変苦労をします。 オフィスの５Ｓが定着しなくて困っています。３Ｓや５Ｓ活動は良いと思ってスタートしたけれど、いつの間にかやめてしまった。 という経験は取り組みをした企業では少なからずあると思います。 その理由は様々ですが、 社員のモチベーションが続かなかった。 協力者が少なかった。 運営の知識がなかったなど様々です。 共有の備品が元に戻ってこないので困っているオフィスでは個人で管理しているものや共有で管理しているものがあります。 当然共有で使用するものは数に限りがあり、 使用が終われば元の場所に返さなければいけませんが これがナカナカできていない場合が多く、 次に使おうと思っている人が探し回って時間を無駄にしているという事があります。 保管庫にファイルが納まりきらない書類が増えて来るのと同時に、ファイルも徐々に増えてきます。 保管庫は既にファイルで一杯になっているため、 仕方なくファイルを横向きに入れたり、寝かせたりして 何とか保管庫に収まってはいるが、欲しい書類を探し出すのに 手間がかかっている。 社内の整理整頓が進まない社内で整理整頓を進め、効率的で無駄のない仕事が出来るようにしたいと 考える経営者は多いでしょう。 でも、５Ｓのポスターを貼ったり、朝礼で一生懸命に啓発しても 実際には整理整頓は進みません。 それは何故でしょうか？ ５Ｓや整理整頓という言葉は知っていても、 具体的なやり方、進め方には決まりがあるのです。 SDGsと5S 職場の整理整頓最近話題になっているSDGsですが、オフィスの整理収納と関連付けられないでしょうか？ という質問が寄せられました。 まず、企業によって業務内容が違いますので、１７の目標のどの部分と紐づけられるか考えてみるとよいでしょう。 整理整頓の効果を考えると、関連性が見えてきますね。 職場の整理整頓の仕方がわからない働き方改革の流れで自社も生産性向上を図るために 職場の整理整頓に着手しようと考えている企業が多くなってきました。 整理・整頓・清掃・清潔・躾 をまとめて５Ｓと言われていますが さて、それぞれがどういうことなのかが、あまり理解されていませんね。 片付けて掃除をする。というのが多くの企業が取り組んでいる誤った５Ｓ活動です。 これでは生産性向上は、なかなか実現できません。 オフィスの中で私物と共有物の区別が出来ていない自分の机が決まっていて、仕事を続けていると、徐々に仕事以外のものも増え 気が付くと、要らないものまで引き出しの中に入っていた。 あるいは、机の下に荷物が置かれて保管場所として使われていた。 というようなことはよく見かける光景ですね。
フリーアドレスを導入するので書類を減らしたい オフィスの片付けができなくて困っている近年、首都圏ではオフィスの空室率が下がり、 人数が増えたからと言ってすぐには新しいオフィスを 見つけることが難しくなっています。 また、同様に賃料も値上がり傾向にあり、 オフィススペースの効率的な活用が求められるようになっています。 オフィスをリニューアルしたのに、モノで一杯になっている。従業員の働きやすさ、多様な働き方などの理由から オフィスをリフォーム、リニューアルする企業が増えています。 フリーアドレス化や、カフェ風なオフィスなどは、よく見かけるようになりました。 確かに、見た目がきれいで、働きやすそうで、こんな場所で働きたいと 従業員のモチベーションもアップしていると思います。 でも、業務に支障が出ていないでしょうか？ オフィスの整理整頓を妨げているものは私物です。オフィスのリニューアルやオフィス家具の入れ替えなどの際に まずやらなければいけないのは、オフィスを片付けることです。 レイアウト変更を伴う大きなリニューアルの場合は オフィスにあるものを一旦、全部出すことから始まります。 この時が最大のチャンス。 要るモノと要らないモノに分けて、身軽にしてから新しいオフィスに 移動しましょう。 ５Ｓの進め方が分からない働き方改革の一環で自社も５Ｓに取り組みたい。 本を読んだり事例写真を見ても、何から手を付ければよいか分からない。 一度やってみたが上手くいかない。 ５Ｓの進め方を教えてほしい。 こういうご相談が最近増えてきています。 片付けた状態をキープできない年末に片付けをしたけれど、年が明けて業務を再開したら すぐい元に戻ってしまい、きれいな状態をキープできない。 年末に限らず、一度片付けたのに、知らない間に元に戻ってしまった。 という話はよくお聞きしますね。 それは、整理をしたのではなく、片付けただけだからです。 書類で山積みの机を整理整頓したい書類で山積みになった机では捜し物がナカナカ見つからなかったり あるいは紛失してしまう恐れがあります。 安全性の面においても、崩れたことによる危険を誘発したり 災害時に避難を妨げることにもなってしまいますね。 デメリットは十分わかっているはずなのに なぜ、このような状態になってしまうのでしょうか？ ペーペーレス化のコンサルティングオフィスの紙の書類が増えてくると、必要な書類が探せなかったり 分類などが煩わしくなって、データ化してしまえば場所も取らず 検索もしやすくなります。 でも、だからと言って全てをデータ化してペーパーレス化するには 課題が多く存在しています。 書類の整理と保管の仕方が分からないオフィスで一番ご相談が多い現象は書類の片づけです。 日々増えていく書類と、処理が終わる書類 いつの間にか処理できる書類の数に限界がきて、そのあとには 洪水のように溢れるばかりになってしまいます。 そのため、書類の整理の仕方と保管の仕方は、 生産性向上のためにはとても重要な要素となります。 社員が整理整頓に取り組んでくれない会社として５Ｓに取り組むぞ！ という方針のもと、活動はスタートしたものの、 しばらくすると、積極的に協力してくれる人と そうでない方に分かれてきますね。 そうなると、不公平感が出てきて、ずるずると参加者が減ってしまい リーダーとなった人が孤立して活動がしぼんでしまう事になります。 これは社員が取り組んでくれないような状況を作り出してしまうため、起こる事なんですね。 フリーアドレスを導入するので書類を減らしたい導入が進んでいるデスクシステムにフリーアドレスがあります。 いわゆる固定席ではなく、空いていれば何処に座ってでも仕事が出来るレイアウトです。 見た目は確かにきれいなんですが、家具を入れただけで上手くいくと思っていませんか？ フリーアドレスはその運用方法を考えておかなければ快適どころか不満が噴出してしまいます。 備品が無くなっても使った人が分からず困っているオフィスで使う共用物品はみんなで使うものですが 使おうと思ったときに他の誰かが使っている場合があります。 時間をおいて置き場所に行くと未だ戻っていなくて諦めたことはないですか？ 悪くすれば、いつもだ経っても帰ってこなくて、何日か経ってから 知らない間に戻っていた。なんてことも。 こういう事が起きると、共用ではなく個人それぞれで管理するほうが良いという 意見も出てきます。 そうなると、いつもで経ってもモノは減らせないですね。 オフィスで共用の物品を使う場合はルールが必要です。 共有の備品が元に戻ってこないので困っているオフィスでは個人で管理しているものや共有で管理しているものがあります。 当然共有で使用するものは数に限りがあり、 使用が終われば元の場所に返さなければいけませんが これがナカナカできていない場合が多く、 次に使おうと思っている人が探し回って時間を無駄にしているという事があります。 2 / 3«123»課題分類別 テクニック オフィスにモノ・紙が多すぎる 書類を探すのに時間がかかる モノが置かれていて動きにくい モノが捨てられなくて困る 収納場所が少なくて困る 整理整頓の仕方がわからない 机の上がちらかっている 来客からの見栄えが悪い 片づけてもすぐに戻る 社員の整理収納に対する意識を上げたいアクセスランキング 書類の整理と保管の仕方が分からないオフィスで一番ご相談が多い現象は書類の片づけです。 日々増えていく書類と、処理が終わる書類 いつの間にか処理できる書類の数に限界がきて、そのあとには 洪水のように溢れるばかりになってしまいます。 そのため、書類の整理の仕方と保管の仕方は、 生産性向上のためにはとても重要な要素となります。 書類が一杯でキャビネットが足りない紙の書類をファイルに保管していくと、 気づいた時にはファイルの厚みが限度を超えてパンパンになっていることがあります。 そうなるとキャビネットにも収まりきらず、追加で購入するというパターンを繰り返します。 オフィスのスペースにゆとりがあれば、それも可能ですが、 そのうちにスペースを圧迫してしまいキャビネットを置くことが難しくなってしまいます。 紙の書類を扱うことが多い士業の方や、学校、保険事務所、出版業などでは起こりがちな状態です。 ファイルの背見出しタイトルの書き方がわからない経理関係、税金関係などのような言葉でファイルをまとめてしまうと 探し物が見つかりにくくなります。 「～関係」「～一式」などというタイトルのファイルは、 紙書類をとじる時には大変便利ですが、 いざ必要な資料を探すときには 膨大な資料の中から、必要な資料を探さなければならず後で大変苦労をします。 オフィスの５Ｓが定着しなくて困っています。３Ｓや５Ｓ活動は良いと思ってスタートしたけれど、いつの間にかやめてしまった。 という経験は取り組みをした企業では少なからずあると思います。 その理由は様々ですが、 社員のモチベーションが続かなかった。 協力者が少なかった。 運営の知識がなかったなど様々です。 共有の備品が元に戻ってこないので困っているオフィスでは個人で管理しているものや共有で管理しているものがあります。 当然共有で使用するものは数に限りがあり、 使用が終われば元の場所に返さなければいけませんが これがナカナカできていない場合が多く、 次に使おうと思っている人が探し回って時間を無駄にしているという事があります。 保管庫にファイルが納まりきらない書類が増えて来るのと同時に、ファイルも徐々に増えてきます。 保管庫は既にファイルで一杯になっているため、 仕方なくファイルを横向きに入れたり、寝かせたりして 何とか保管庫に収まってはいるが、欲しい書類を探し出すのに 手間がかかっている。 社内の整理整頓が進まない社内で整理整頓を進め、効率的で無駄のない仕事が出来るようにしたいと 考える経営者は多いでしょう。 でも、５Ｓのポスターを貼ったり、朝礼で一生懸命に啓発しても 実際には整理整頓は進みません。 それは何故でしょうか？ ５Ｓや整理整頓という言葉は知っていても、 具体的なやり方、進め方には決まりがあるのです。 SDGsと5S 職場の整理整頓最近話題になっているSDGsですが、オフィスの整理収納と関連付けられないでしょうか？ という質問が寄せられました。 まず、企業によって業務内容が違いますので、１７の目標のどの部分と紐づけられるか考えてみるとよいでしょう。 整理整頓の効果を考えると、関連性が見えてきますね。 職場の整理整頓の仕方がわからない働き方改革の流れで自社も生産性向上を図るために 職場の整理整頓に着手しようと考えている企業が多くなってきました。 整理・整頓・清掃・清潔・躾 をまとめて５Ｓと言われていますが さて、それぞれがどういうことなのかが、あまり理解されていませんね。 片付けて掃除をする。というのが多くの企業が取り組んでいる誤った５Ｓ活動です。 これでは生産性向上は、なかなか実現できません。 オフィスの中で私物と共有物の区別が出来ていない自分の机が決まっていて、仕事を続けていると、徐々に仕事以外のものも増え 気が付くと、要らないものまで引き出しの中に入っていた。 あるいは、机の下に荷物が置かれて保管場所として使われていた。 というようなことはよく見かける光景ですね。
備品が無くなっても使った人が分からず困っている オフィスの片付けができなくて困っている近年、首都圏ではオフィスの空室率が下がり、 人数が増えたからと言ってすぐには新しいオフィスを 見つけることが難しくなっています。 また、同様に賃料も値上がり傾向にあり、 オフィススペースの効率的な活用が求められるようになっています。 オフィスをリニューアルしたのに、モノで一杯になっている。従業員の働きやすさ、多様な働き方などの理由から オフィスをリフォーム、リニューアルする企業が増えています。 フリーアドレス化や、カフェ風なオフィスなどは、よく見かけるようになりました。 確かに、見た目がきれいで、働きやすそうで、こんな場所で働きたいと 従業員のモチベーションもアップしていると思います。 でも、業務に支障が出ていないでしょうか？ オフィスの整理整頓を妨げているものは私物です。オフィスのリニューアルやオフィス家具の入れ替えなどの際に まずやらなければいけないのは、オフィスを片付けることです。 レイアウト変更を伴う大きなリニューアルの場合は オフィスにあるものを一旦、全部出すことから始まります。 この時が最大のチャンス。 要るモノと要らないモノに分けて、身軽にしてから新しいオフィスに 移動しましょう。 ５Ｓの進め方が分からない働き方改革の一環で自社も５Ｓに取り組みたい。 本を読んだり事例写真を見ても、何から手を付ければよいか分からない。 一度やってみたが上手くいかない。 ５Ｓの進め方を教えてほしい。 こういうご相談が最近増えてきています。 片付けた状態をキープできない年末に片付けをしたけれど、年が明けて業務を再開したら すぐい元に戻ってしまい、きれいな状態をキープできない。 年末に限らず、一度片付けたのに、知らない間に元に戻ってしまった。 という話はよくお聞きしますね。 それは、整理をしたのではなく、片付けただけだからです。 書類で山積みの机を整理整頓したい書類で山積みになった机では捜し物がナカナカ見つからなかったり あるいは紛失してしまう恐れがあります。 安全性の面においても、崩れたことによる危険を誘発したり 災害時に避難を妨げることにもなってしまいますね。 デメリットは十分わかっているはずなのに なぜ、このような状態になってしまうのでしょうか？ ペーペーレス化のコンサルティングオフィスの紙の書類が増えてくると、必要な書類が探せなかったり 分類などが煩わしくなって、データ化してしまえば場所も取らず 検索もしやすくなります。 でも、だからと言って全てをデータ化してペーパーレス化するには 課題が多く存在しています。 書類の整理と保管の仕方が分からないオフィスで一番ご相談が多い現象は書類の片づけです。 日々増えていく書類と、処理が終わる書類 いつの間にか処理できる書類の数に限界がきて、そのあとには 洪水のように溢れるばかりになってしまいます。 そのため、書類の整理の仕方と保管の仕方は、 生産性向上のためにはとても重要な要素となります。 社員が整理整頓に取り組んでくれない会社として５Ｓに取り組むぞ！ という方針のもと、活動はスタートしたものの、 しばらくすると、積極的に協力してくれる人と そうでない方に分かれてきますね。 そうなると、不公平感が出てきて、ずるずると参加者が減ってしまい リーダーとなった人が孤立して活動がしぼんでしまう事になります。 これは社員が取り組んでくれないような状況を作り出してしまうため、起こる事なんですね。 フリーアドレスを導入するので書類を減らしたい導入が進んでいるデスクシステムにフリーアドレスがあります。 いわゆる固定席ではなく、空いていれば何処に座ってでも仕事が出来るレイアウトです。 見た目は確かにきれいなんですが、家具を入れただけで上手くいくと思っていませんか？ フリーアドレスはその運用方法を考えておかなければ快適どころか不満が噴出してしまいます。 備品が無くなっても使った人が分からず困っているオフィスで使う共用物品はみんなで使うものですが 使おうと思ったときに他の誰かが使っている場合があります。 時間をおいて置き場所に行くと未だ戻っていなくて諦めたことはないですか？ 悪くすれば、いつもだ経っても帰ってこなくて、何日か経ってから 知らない間に戻っていた。なんてことも。 こういう事が起きると、共用ではなく個人それぞれで管理するほうが良いという 意見も出てきます。 そうなると、いつもで経ってもモノは減らせないですね。 オフィスで共用の物品を使う場合はルールが必要です。 共有の備品が元に戻ってこないので困っているオフィスでは個人で管理しているものや共有で管理しているものがあります。 当然共有で使用するものは数に限りがあり、 使用が終われば元の場所に返さなければいけませんが これがナカナカできていない場合が多く、 次に使おうと思っている人が探し回って時間を無駄にしているという事があります。 2 / 3«123»課題分類別 テクニック オフィスにモノ・紙が多すぎる 書類を探すのに時間がかかる モノが置かれていて動きにくい モノが捨てられなくて困る 収納場所が少なくて困る 整理整頓の仕方がわからない 机の上がちらかっている 来客からの見栄えが悪い 片づけてもすぐに戻る 社員の整理収納に対する意識を上げたいアクセスランキング 書類の整理と保管の仕方が分からないオフィスで一番ご相談が多い現象は書類の片づけです。 日々増えていく書類と、処理が終わる書類 いつの間にか処理できる書類の数に限界がきて、そのあとには 洪水のように溢れるばかりになってしまいます。 そのため、書類の整理の仕方と保管の仕方は、 生産性向上のためにはとても重要な要素となります。 書類が一杯でキャビネットが足りない紙の書類をファイルに保管していくと、 気づいた時にはファイルの厚みが限度を超えてパンパンになっていることがあります。 そうなるとキャビネットにも収まりきらず、追加で購入するというパターンを繰り返します。 オフィスのスペースにゆとりがあれば、それも可能ですが、 そのうちにスペースを圧迫してしまいキャビネットを置くことが難しくなってしまいます。 紙の書類を扱うことが多い士業の方や、学校、保険事務所、出版業などでは起こりがちな状態です。 ファイルの背見出しタイトルの書き方がわからない経理関係、税金関係などのような言葉でファイルをまとめてしまうと 探し物が見つかりにくくなります。 「～関係」「～一式」などというタイトルのファイルは、 紙書類をとじる時には大変便利ですが、 いざ必要な資料を探すときには 膨大な資料の中から、必要な資料を探さなければならず後で大変苦労をします。 オフィスの５Ｓが定着しなくて困っています。３Ｓや５Ｓ活動は良いと思ってスタートしたけれど、いつの間にかやめてしまった。 という経験は取り組みをした企業では少なからずあると思います。 その理由は様々ですが、 社員のモチベーションが続かなかった。 協力者が少なかった。 運営の知識がなかったなど様々です。 共有の備品が元に戻ってこないので困っているオフィスでは個人で管理しているものや共有で管理しているものがあります。 当然共有で使用するものは数に限りがあり、 使用が終われば元の場所に返さなければいけませんが これがナカナカできていない場合が多く、 次に使おうと思っている人が探し回って時間を無駄にしているという事があります。 保管庫にファイルが納まりきらない書類が増えて来るのと同時に、ファイルも徐々に増えてきます。 保管庫は既にファイルで一杯になっているため、 仕方なくファイルを横向きに入れたり、寝かせたりして 何とか保管庫に収まってはいるが、欲しい書類を探し出すのに 手間がかかっている。 社内の整理整頓が進まない社内で整理整頓を進め、効率的で無駄のない仕事が出来るようにしたいと 考える経営者は多いでしょう。 でも、５Ｓのポスターを貼ったり、朝礼で一生懸命に啓発しても 実際には整理整頓は進みません。 それは何故でしょうか？ ５Ｓや整理整頓という言葉は知っていても、 具体的なやり方、進め方には決まりがあるのです。 SDGsと5S 職場の整理整頓最近話題になっているSDGsですが、オフィスの整理収納と関連付けられないでしょうか？ という質問が寄せられました。 まず、企業によって業務内容が違いますので、１７の目標のどの部分と紐づけられるか考えてみるとよいでしょう。 整理整頓の効果を考えると、関連性が見えてきますね。 職場の整理整頓の仕方がわからない働き方改革の流れで自社も生産性向上を図るために 職場の整理整頓に着手しようと考えている企業が多くなってきました。 整理・整頓・清掃・清潔・躾 をまとめて５Ｓと言われていますが さて、それぞれがどういうことなのかが、あまり理解されていませんね。 片付けて掃除をする。というのが多くの企業が取り組んでいる誤った５Ｓ活動です。 これでは生産性向上は、なかなか実現できません。 オフィスの中で私物と共有物の区別が出来ていない自分の机が決まっていて、仕事を続けていると、徐々に仕事以外のものも増え 気が付くと、要らないものまで引き出しの中に入っていた。 あるいは、机の下に荷物が置かれて保管場所として使われていた。 というようなことはよく見かける光景ですね。
共有の備品が元に戻ってこないので困っている オフィスの片付けができなくて困っている近年、首都圏ではオフィスの空室率が下がり、 人数が増えたからと言ってすぐには新しいオフィスを 見つけることが難しくなっています。 また、同様に賃料も値上がり傾向にあり、 オフィススペースの効率的な活用が求められるようになっています。 オフィスをリニューアルしたのに、モノで一杯になっている。従業員の働きやすさ、多様な働き方などの理由から オフィスをリフォーム、リニューアルする企業が増えています。 フリーアドレス化や、カフェ風なオフィスなどは、よく見かけるようになりました。 確かに、見た目がきれいで、働きやすそうで、こんな場所で働きたいと 従業員のモチベーションもアップしていると思います。 でも、業務に支障が出ていないでしょうか？ オフィスの整理整頓を妨げているものは私物です。オフィスのリニューアルやオフィス家具の入れ替えなどの際に まずやらなければいけないのは、オフィスを片付けることです。 レイアウト変更を伴う大きなリニューアルの場合は オフィスにあるものを一旦、全部出すことから始まります。 この時が最大のチャンス。 要るモノと要らないモノに分けて、身軽にしてから新しいオフィスに 移動しましょう。 ５Ｓの進め方が分からない働き方改革の一環で自社も５Ｓに取り組みたい。 本を読んだり事例写真を見ても、何から手を付ければよいか分からない。 一度やってみたが上手くいかない。 ５Ｓの進め方を教えてほしい。 こういうご相談が最近増えてきています。 片付けた状態をキープできない年末に片付けをしたけれど、年が明けて業務を再開したら すぐい元に戻ってしまい、きれいな状態をキープできない。 年末に限らず、一度片付けたのに、知らない間に元に戻ってしまった。 という話はよくお聞きしますね。 それは、整理をしたのではなく、片付けただけだからです。 書類で山積みの机を整理整頓したい書類で山積みになった机では捜し物がナカナカ見つからなかったり あるいは紛失してしまう恐れがあります。 安全性の面においても、崩れたことによる危険を誘発したり 災害時に避難を妨げることにもなってしまいますね。 デメリットは十分わかっているはずなのに なぜ、このような状態になってしまうのでしょうか？ ペーペーレス化のコンサルティングオフィスの紙の書類が増えてくると、必要な書類が探せなかったり 分類などが煩わしくなって、データ化してしまえば場所も取らず 検索もしやすくなります。 でも、だからと言って全てをデータ化してペーパーレス化するには 課題が多く存在しています。 書類の整理と保管の仕方が分からないオフィスで一番ご相談が多い現象は書類の片づけです。 日々増えていく書類と、処理が終わる書類 いつの間にか処理できる書類の数に限界がきて、そのあとには 洪水のように溢れるばかりになってしまいます。 そのため、書類の整理の仕方と保管の仕方は、 生産性向上のためにはとても重要な要素となります。 社員が整理整頓に取り組んでくれない会社として５Ｓに取り組むぞ！ という方針のもと、活動はスタートしたものの、 しばらくすると、積極的に協力してくれる人と そうでない方に分かれてきますね。 そうなると、不公平感が出てきて、ずるずると参加者が減ってしまい リーダーとなった人が孤立して活動がしぼんでしまう事になります。 これは社員が取り組んでくれないような状況を作り出してしまうため、起こる事なんですね。 フリーアドレスを導入するので書類を減らしたい導入が進んでいるデスクシステムにフリーアドレスがあります。 いわゆる固定席ではなく、空いていれば何処に座ってでも仕事が出来るレイアウトです。 見た目は確かにきれいなんですが、家具を入れただけで上手くいくと思っていませんか？ フリーアドレスはその運用方法を考えておかなければ快適どころか不満が噴出してしまいます。 備品が無くなっても使った人が分からず困っているオフィスで使う共用物品はみんなで使うものですが 使おうと思ったときに他の誰かが使っている場合があります。 時間をおいて置き場所に行くと未だ戻っていなくて諦めたことはないですか？ 悪くすれば、いつもだ経っても帰ってこなくて、何日か経ってから 知らない間に戻っていた。なんてことも。 こういう事が起きると、共用ではなく個人それぞれで管理するほうが良いという 意見も出てきます。 そうなると、いつもで経ってもモノは減らせないですね。 オフィスで共用の物品を使う場合はルールが必要です。 共有の備品が元に戻ってこないので困っているオフィスでは個人で管理しているものや共有で管理しているものがあります。 当然共有で使用するものは数に限りがあり、 使用が終われば元の場所に返さなければいけませんが これがナカナカできていない場合が多く、 次に使おうと思っている人が探し回って時間を無駄にしているという事があります。 2 / 3«123»課題分類別 テクニック オフィスにモノ・紙が多すぎる 書類を探すのに時間がかかる モノが置かれていて動きにくい モノが捨てられなくて困る 収納場所が少なくて困る 整理整頓の仕方がわからない 机の上がちらかっている 来客からの見栄えが悪い 片づけてもすぐに戻る 社員の整理収納に対する意識を上げたいアクセスランキング 書類の整理と保管の仕方が分からないオフィスで一番ご相談が多い現象は書類の片づけです。 日々増えていく書類と、処理が終わる書類 いつの間にか処理できる書類の数に限界がきて、そのあとには 洪水のように溢れるばかりになってしまいます。 そのため、書類の整理の仕方と保管の仕方は、 生産性向上のためにはとても重要な要素となります。 書類が一杯でキャビネットが足りない紙の書類をファイルに保管していくと、 気づいた時にはファイルの厚みが限度を超えてパンパンになっていることがあります。 そうなるとキャビネットにも収まりきらず、追加で購入するというパターンを繰り返します。 オフィスのスペースにゆとりがあれば、それも可能ですが、 そのうちにスペースを圧迫してしまいキャビネットを置くことが難しくなってしまいます。 紙の書類を扱うことが多い士業の方や、学校、保険事務所、出版業などでは起こりがちな状態です。 ファイルの背見出しタイトルの書き方がわからない経理関係、税金関係などのような言葉でファイルをまとめてしまうと 探し物が見つかりにくくなります。 「～関係」「～一式」などというタイトルのファイルは、 紙書類をとじる時には大変便利ですが、 いざ必要な資料を探すときには 膨大な資料の中から、必要な資料を探さなければならず後で大変苦労をします。 オフィスの５Ｓが定着しなくて困っています。３Ｓや５Ｓ活動は良いと思ってスタートしたけれど、いつの間にかやめてしまった。 という経験は取り組みをした企業では少なからずあると思います。 その理由は様々ですが、 社員のモチベーションが続かなかった。 協力者が少なかった。 運営の知識がなかったなど様々です。 共有の備品が元に戻ってこないので困っているオフィスでは個人で管理しているものや共有で管理しているものがあります。 当然共有で使用するものは数に限りがあり、 使用が終われば元の場所に返さなければいけませんが これがナカナカできていない場合が多く、 次に使おうと思っている人が探し回って時間を無駄にしているという事があります。 保管庫にファイルが納まりきらない書類が増えて来るのと同時に、ファイルも徐々に増えてきます。 保管庫は既にファイルで一杯になっているため、 仕方なくファイルを横向きに入れたり、寝かせたりして 何とか保管庫に収まってはいるが、欲しい書類を探し出すのに 手間がかかっている。 社内の整理整頓が進まない社内で整理整頓を進め、効率的で無駄のない仕事が出来るようにしたいと 考える経営者は多いでしょう。 でも、５Ｓのポスターを貼ったり、朝礼で一生懸命に啓発しても 実際には整理整頓は進みません。 それは何故でしょうか？ ５Ｓや整理整頓という言葉は知っていても、 具体的なやり方、進め方には決まりがあるのです。 SDGsと5S 職場の整理整頓最近話題になっているSDGsですが、オフィスの整理収納と関連付けられないでしょうか？ という質問が寄せられました。 まず、企業によって業務内容が違いますので、１７の目標のどの部分と紐づけられるか考えてみるとよいでしょう。 整理整頓の効果を考えると、関連性が見えてきますね。 職場の整理整頓の仕方がわからない働き方改革の流れで自社も生産性向上を図るために 職場の整理整頓に着手しようと考えている企業が多くなってきました。 整理・整頓・清掃・清潔・躾 をまとめて５Ｓと言われていますが さて、それぞれがどういうことなのかが、あまり理解されていませんね。 片付けて掃除をする。というのが多くの企業が取り組んでいる誤った５Ｓ活動です。 これでは生産性向上は、なかなか実現できません。 オフィスの中で私物と共有物の区別が出来ていない自分の机が決まっていて、仕事を続けていると、徐々に仕事以外のものも増え 気が付くと、要らないものまで引き出しの中に入っていた。 あるいは、机の下に荷物が置かれて保管場所として使われていた。 というようなことはよく見かける光景ですね。
